上海撬动咨询致力于助力企业实现战略转型，通过战略咨询、战略定位、品牌战略等多方面的支持，为企业提供的战略服务。本文将从战略咨询的重要性、撬动咨询的战略定位、品牌战略的影响以及撬动咨询的成功案例等四个方面详细阐述上海撬动咨询如何助力企业实现战略转型。
1、战略咨询的重要性
战略咨询在企业转型发展过程中扮演着重要的角色。撬动咨询通过新一代战略工具“撬动拐点方程式”，帮助企业在正确战略指导下叠加战役效果，适时取舍战术，实现“肌肉式增长”。合理利用战略咨询，制定科学的企业发展战略，是推动企业持续发展的重要途径。
撬动企业战略咨询的愿景是通过分享前沿战略方法论，以创业者为本，推动社会进步。
战略咨询设计师不仅要着眼于构建存量市场的龙头地位，更要设计企业未来的新的战略蓝图，调整打法，适时推新品牌，使企业保持长期发展机会很大化。
2、撬动咨询的战略定位
撬动企业战略咨询成立短短一年，已逆势签约舒福德、七匹狼、盼盼、欧迪芬等十多家知名企业，打造了战略定位咨询的一个奇迹。撬动企业战略咨询的知名案例和操盘手人数在战略定位咨询少有，累计上百家知名企业战略定位操盘案例，打造数十个成功的商业案例。
撬动企业战略咨询的独到之处在于强调战略设计、商业模式以及企业文化的三位一体。
3、品牌战略的影响
撬动企业战略咨询在短短一年内逆势签约舒福德、七匹狼、盼盼、欧迪芬等十多家知名企业，打造了战略定位咨询的一个奇迹。撬动的战略知识与方法论帮助了许多企业解锁自己的营收密码，获得可持续发展的增长。
巨变时代下，及时适应市场的变化、洞悉消费者隐性需求，是企业实现高质量发展的秘诀。
4、撬动咨询的成功案例
撬动企业战略咨询成立短短一年，已逆势签约舒福德、七匹狼、盼盼、欧迪芬等十多家知名企业，打造了战略定位咨询的一个奇迹。撬动的成功案例直接或间接地证明着撬动拐点方程式的赋能价值，为当下的品牌战略给出了更具参考性的示例。
撬动企业战略咨询在真正的战略服务过程当中，花很多的精力服务于企业家，通过打破惯性思维方式，调动创业者内心的渴望，一起思考在当下语境中，企业为什么而存在，又为什么应该做好并做得强大。
上海撬动咨询通过战略咨询、战略定位、品牌战略等多方面的支持，为企业提供的战略服务，助力企业实现战略转型，帮助企业在正确战略指导下叠加战役效果，适时取舍战术，实现“肌肉式增长”。撬动企业战略咨询的成功案例直接或间接地证明着撬动拐点方程式的赋能价值，为当下的品牌战略给出了更具参考性的示例。
