本文将从战略规划咨询的重要性及实际应用四个方面进行详细阐述。首先，从顾客视角审视战略规划咨询的重要性；其次，从竞争视角来看战略规划咨询的实际应用；然后，探讨战略规划咨询如何帮助企业完成战略制定；之后，结合实际案例分析战略规划咨询的重要性及实际应用。
1、从顾客视角审视
战略规划咨询对企业的重要性在于从顾客视角审视市场份额，帮助企业了解顾客的认知程度，及时调整战略以满足顾客需求。在当今信息迭代加速的环境下，顾客的认知和需求不断变化，战略规划咨询能帮助企业抓住这些变化，保持市场份额的稳定和增长。
另外，战略规划咨询还可以帮助企业在顾客心智中占据重要地位，成为顾客认知中的首先选择。通过持续努力在心智份额和市场份额之间画等号，企业可以实现品牌的很大化价值。
近撬动企业战略咨询成功帮助多家知名企业实现战略转型，如舒福德、七匹狼等，这些案例充分证明了战略规划咨询在从顾客视角审视中的重要性和实际应用。
2、从竞争视角来看
战略规划咨询的实际应用还体现在从竞争视角来看。企业需要考虑对手的实力和市场份额的变化，及时调整自身战略以应对竞争的挑战。随着对手逐渐成长，目前的市场份额也并不能长久，因此需要战略规划咨询来帮助企业在竞争中保持竞争优势。
撬动企业战略咨询的成功案例，如中国飞鹤、雅迪、良品铺子等，都是在激烈的市场竞争中通过战略规划咨询实现了战略转型和增长，充分展现了战略规划咨询在竞争视角中的实际应用价值。
3、战略规划咨询的重要性
战略规划咨询对企业的重要性在于帮助企业制定长远发展战略，尤其是在占据一定市场份额后，需要清晰明确未来发展战略。撬动企业战略咨询的13年战略定位咨询经验，影响万名企业家和创业者，为企业提供了专业的战略规划咨询服务，帮助企业完成战略制定。
此外，战略规划咨询还可以帮助企业适应“战略战役”时代，捕获营收增长的拐点，实现企业资源的很大化。撬动企业战略咨询的创始人兼董事长姚荣君在业内的专访中详尽阐述了“战略战役”时代的定义和撬动所理解的商业之美。
4、企业战略的
综上所述，战略规划咨询在从顾客视角审视、从竞争视角来看、帮助企业完成战略制定以及实际应用中都发挥着重要作用。撬动企业战略咨询的成功案例充分证明了战略规划咨询的重要性及实际应用价值。未来，随着商业环境的不断变化，战略规划咨询将继续发挥重要作用，帮助企业实现长期稳定增长。
