撬动企业战略咨询通过深入研究企业战略与企业家精神的结合，提出了一系列独特的见解和方法。本文将从企业家精神的重要性、企业战略的制定、企业战略的落地和撬动企业战略咨询的实践经验等四个方面详细阐述，以全面展现撬动战略咨询如何实现企业战略与企业家精神的结合。
1、企业家精神的重要性
企业家精神是企业战略的先进差异化，是企业的核心竞争力。撬动企业战略咨询创始人姚荣君强调，企业家需要拥抱新时代，重新定义自己事业的勇气，重新理解跨局域思维的方式，将资源投入无形资产的魄力，与顾客进行价值共创的意识。这表明企业家精神对于企业的发展至关重要。
此外，企业家的天性是向上而生，在低潮和落寞时寻找机遇，在机会来临时高歌猛进。短期内保持定力，中期保持耐力，长期保持眼力，不畏浮云遮望眼。这种积极进取的精神是企业成功的关键。
之后，作为企业家，我们无法准确未来，却仍要大胆拥抱未来。企业家社会不仅是企业家的社会，更是任何具有创新能力的组织的社会。这凸显了企业家精神在推动企业发展中的重要作用。
2、企业战略的制定
撬动企业战略咨询认为，制定企业战略需要考虑顾客和竞争两个视角。从顾客视角审视，市场份额低说明顾客的认知不强，在信息迭代加速的如今，若不进入顾客心智，目前的市场份额会不断减少。从竞争视角来看，对手的实力和市场份额也并非一成不变，随着对手逐渐成长，目前的市场份额也并不能长久。
总的来说，企业需要与时俱进，以“成为顾客认知中的首先”为目标，通过持续努力在心智份额和市场份额之间画等号。通过战略咨询，能起到事半功倍的作用。
3、企业战略的落地
企业战略的落地需要与企业家精神相结合。企业家需要重新定义自己事业的勇气，重新理解跨局域思维的方式，将资源投入无形资产的魄力，与顾客进行价值共创的意识。这种积极进取的精神将有助于企业战略的成功落地。
此外，企业战略的落地还需要考虑市场环境的变化。当前企业经营面临的大环境已经不再是之前的“战术时代”、“战略时代”，而是来到了“战役时代”。在这个时代，不仅有常态化的品牌竞争，还有品类的竞争，跨品类之间的替代开始形成。企业需要根据市场环境的变化灵活调整战略，以适应新的挑战。
4、撬动企业战略咨询的实践经验
撬动企业战略咨询通过深入研究企业战略与企业家精神的结合，提出了一系列独特的见解和方法。撬动企业战略咨询的创始人姚荣君强调，企业家精神是企业战略的先进差异化，是企业的核心竞争力。撬动企业战略咨询的实践经验充分证明了企业家精神与企业战略的紧密结合对企业发展的重要性。
撬动企业战略咨询认为，企业战略的制定需要考虑顾客和竞争两个视角，以“成为顾客认知中的首先”为目标。通过战略咨询，能起到事半功倍的作用。企业战略的落地需要与企业家精神相结合，以适应市场环境的变化，灵活调整战略。
撬动企业战略咨询通过深入研究企业战略与企业家精神的结合，提出了一系列独特的见解和方法。企业家精神是企业战略的先进差异化，是企业的核心竞争力。撬动企业战略咨询的实践经验充分证明了企业家精神与企业战略的紧密结合对企业发展的重要性。撬动企业战略咨询的理论和实践经验为企业战略与企业家精神的结合提供了有力的支持。
