战略咨询在企业转型发展中发挥着重要作用。首先，它协助企业完成战略分析与选择，帮助企业识别优势与劣势、机会与威胁，从而制定科学的企业发展战略。其次，战略咨询帮助企业养成用户思维，帮助企业了解用户的真实需求，从而创造拐点式增长。此外，战略咨询协助企业找到制胜之道，帮助企业主动识别和创造拐点，实现企业价值很大化。之后，借助企业战略咨询，企业可以重塑品牌战略，通过抢先占位、对立特性等策略，实现品牌的差异化竞争。

1、协助完成战略分析与选择

战略咨询是企业转型发展中的重要工具，它协助企业完成战略分析与选择。通过对企业内部资源、能力和外部市场、竞争环境的分析，战略咨询帮助企业识别出优势与劣势、机会与威胁，从而制定科学的企业发展战略。合理利用战略咨询的优势，通过对企业的战略指导，实现企业持续发展的重要途径。

此外，战略咨询设计师不仅要着眼于构建存量市场的龙头地位，更要设计企业未来的新的战略蓝图，调整打法，适时推新品牌，使企业保持长期发展机会很大化。

终，战略咨询帮助企业在应对转型发展过程中可能遇到的问题前，提前做好了风险规避、决策分析与和战略部署，从而促使企业实现了逆势增长。

2、协助企业养成用户思维

现如今，很多企业缺乏活力的点在于他们并不清楚用户的隐形需求。战略咨询帮助企业了解用户群体在不同场景下的真实需求点，协助企业养成用户思维。战略咨询是企业的“外脑”，帮助企业分析问题，帮助企业形成拐点思维，和企业家们站在一起，陪伴企业成长的坚定意志。

超越源于拐点式增长，企业家需要主动识别和创造拐点。通过自身产品的特性，去解决用户的痛点，主动创造拐点，从而实现企业价值很大化。

3、协助企业找到制胜之道

战略咨询帮助企业找到制胜之道，驱动企业家独特的长处发动战役，快速抵达并占据消费者心智中少有之地，是企业核心的竞争力。通过分析、企业、对手、常识这四个验证维度，战略咨询成为企业制定战略后的指南针，辅助判断某个战略支点是否值得下注。

战略咨询帮助企业主动识别和创造拐点，实现企业价值很大化。企业需要与时俱进，以“成为顾客认知中的首先”为目标，通过持续努力在心智份额和市场份额之间画等号，从而实现事半功倍的作用。

4、借助企业战略咨询，重塑品牌战略

借助企业战略咨询，企业可以重塑品牌战略。通过抢先占位、对立特性等策略，企业可以实现品牌的差异化竞争。战略咨询帮助企业重塑品牌战略，帮助企业实现品牌的差异化竞争，从而赢得消费者的认可。

通过战略咨询，企业可以实现品牌战略的重塑，从而在企业转型发展过程中取得更大的成功。

战略咨询在企业转型发展过程中发挥着重要作用，协助企业完成战略分析与选择，帮助企业养成用户思维，帮助企业找到制胜之道，以及借助企业战略咨询，重塑品牌战略。这些作用共同推动了企业的持续发展与成功。