战略管理咨询在企业发展中发挥着至关重要的作用。首先，它能够帮助企业理清未来发展战略，提升市场竞争力；其次，战略管理咨询能够从顾客和竞争两个视角审视企业，帮助企业抢占市场份额；此外，战略管理咨询还可以协助企业进行战略分析与选择，重塑品牌战略；之后，战略管理咨询能够在企业转型发展过程中发挥重要作用，帮助企业解锁自身的营收密码，实现可持续发展的增长。

1、帮助企业理清未来发展战略，提升市场竞争力

战略管理咨询可以帮助企业理清未来发展战略。例如，一个企业在特定中占据一定市场份额，但需要制定长远发展战略。战略管理咨询可以帮助企业分析市场情况，制定适合企业的发展战略，提升竞争力。

此外，战略管理咨询还可以帮助企业进行市场定位，找到适合企业发展的定位，从而更好地满足顾客需求，提高市场占有率。

之后，战略管理咨询还能够帮助企业进行内外部资源、能力和市场竞争环境的分析，识别企业的优势与劣势、机会与威胁，为企业提供发展方向。

2、从顾客和竞争两个视角审视企业，帮助企业抢占市场份额

战略管理咨询能够从顾客和竞争两个视角审视企业。从顾客视角来看，市场份额低意味着顾客认知不强，战略管理咨询可以帮助企业提升品牌认知度，抢占更多市场份额。

从竞争视角来看，对手的实力和市场份额并非一成不变，随着对手逐渐成长，目前的市场份额也并不能长久。战略管理咨询可以帮助企业制定应对竞争的战略，保持竞争优势。

通过战略管理咨询，企业能够在顾客认知和市场份额之间取得平衡，提升竞争力。

3、协助企业进行战略分析与选择，重塑品牌战略

战略管理咨询可以协助企业进行战略分析与选择，重塑品牌战略。企业可以通过战略管理咨询对内部资源、能力和外部市场、竞争环境进行分析，识别出企业的优势与劣势、机会与威胁，为企业提供战略选择的依据。

此外，战略管理咨询还可以帮助企业重塑品牌战略，根据市场需求和竞争情况进行调整，使品牌更加符合市场需求，提升品牌竞争力。

通过战略管理咨询，企业可以制定科学的企业发展战略，推动企业持续发展。

4、在企业转型发展过程中发挥重要作用，帮助企业解锁自身的营收密码

之后，战略管理咨询在企业转型发展过程中发挥着重要作用。它可以帮助企业发现新的商机，解锁自身的营收密码，实现可持续发展的增长。

通过战略管理咨询，企业可以及时适应市场的变化，洞悉消费者隐性需求，为企业实现高质量发展提供支持。

总的来说，战略管理咨询在企业发展中扮演着重要角色，能够帮助企业理清未来发展战略，提升市场竞争力，抢占市场份额，重塑品牌战略，解锁自身的营收密码，推动企业持续发展。