撬动战略咨询公司的核心竞争优势在于其深耕战略咨询15年的经验和专业知识，以及对企业家精神的理解和赋能。撬动咨询通过提供独到的战略定位和战略咨询服务，帮助企业制定专属战略，实现品牌价值的很大化。其核心竞争优势可以从以下四个方面进行阐述。

1、专业知识和经验的积累

撬动战略咨询公司在战略定位咨询领域拥有15年的经验，通过深耕，积累了丰富的专业知识和经验。撬动咨询的创始人兼董事长姚荣君在演讲中指出，企业家精神是企业战略的先进差异化，是企业的核心竞争力。撬动咨询通过对企业家精神的理解和赋能，帮助企业找到核心竞争力，并制定相应的战略。

2、战略定位和战略咨询服务

撬动战略咨询公司提供战略定位和战略咨询服务，帮助企业制定专属战略，实现品牌价值的很大化。撬动咨询的拐点方程式“成果=管理者乘以企业家的消费者次方”强调了企业家这一关键变量的重要性。撬动咨询通过与企业合作，找到市场机会，制定的竞争策略，赢得市场优势。

3、与企业家的合作与赋能

撬动咨询与企业家的合作与赋能是其核心竞争优势之一。撬动咨询认为企业家才是一家企业的“牛鼻子”，他们的正确决策能力对企业的发展至关重要。撬动咨询通过赋能企业家，激活他们的决策能力，帮助企业找到拐点，并实现持续的生命力。

4、从品牌机会到企业机会的跃迁

撬动咨询的核心竞争优势还在于从品牌机会到企业机会的跃迁。撬动咨询认为，品牌是竞争的单元，但企业是竞争的主体。撬动咨询通过以企业为主体布局战略，调整打法，实现从品牌机会很大化到企业机会很大化的跃迁。撬动咨询帮助企业找到核心竞争力，实现从品牌到企业的长青。

撬动战略咨询公司的核心竞争优势在于其专业知识和经验的积累，提供的战略定位和战略咨询服务，与企业家的合作与赋能，以及从品牌机会到企业机会的跃迁。通过这些优势，撬动咨询帮助企业制定专属战略，实现品牌价值的很大化，成为战略定位咨询领域的。