企业在面对市场环境变化、技术革新和竞争压力时，常常需要进行转型升级以保持竞争优势。战略咨询作为一种专业服务，通过提供科学的战略建议和系统的实施方案，能够助力企业实现转型升级。撬动战略咨询公司作为少有的战略咨询机构，凭借其丰富的经验和创新的方法论，在企业转型升级过程中发挥了重要作用。

撬动战略咨询的核心理念

撬动战略咨询公司秉承“上兵伐谋”的理念，认为企业家的决策是首先生产力，战略咨询是协助企业家完成决策行之的办法。通过总结新一代战略工具“撬动拐点方程式”，撬动战略咨询旨在帮助企业在正确战略指导下叠加战役效果，适时取舍战术，实现“肌肉式增长”。这一理念不仅在理论上具有创新性，而且在实践中得到了验证。

制定科学的企业发展战略

企业在制定发展战略时，必须考虑市场环境、竞争对手、企业内部资源等多种因素。撬动战略咨询通过深入分析企业的内外部环境，帮助企业制定科学的战略规划。具体来说，撬动战略咨询会通过市场调研、竞争分析、SWOT分析等方法，找出企业的优势、劣势、机会和威胁，制定出适合企业的战略方案。

聚焦顾客心智，实现品牌价值很大化

品牌是企业的重要资产，品牌价值的很大化是企业转型升级的重要目标之一。撬动战略咨询通过让制造品牌和转型品牌之间形成关联，实现“出生即豪门”的快速转换，帮助企业在品牌建设方面取得突破。同时，撬动战略咨询还通过抢占风口期，掀起指数级势能，全面引爆战略，帮助企业聚焦顾客心智，使顾客成为企业的忠实客户。

通过连锁战役实现战略目标

在战略转化为成果的过程中，战役是关键。撬动战略咨询强调每一个企业都需要在正确战略下的大决战。通过设计和实施连锁战役，撬动战略咨询帮助企业赢得关键战役，实现复利式拐点增长。例如，在帮助舒福德床品牌的战略实施中，撬动战略咨询设计了一系列的市场战役，使舒福德在短时间内成为领军品牌。

创新的战略工具和方法论

撬动战略咨询的创新之处在于其独到的战略工具和方法论。以“拐点方程式”为例，这一工具类似于营销4P，通过找到顾客真实需求的战略定位，结合企业擅长的战役方式，实现经营目标。撬动战略咨询通过这种创新工具，帮助企业在复杂的市场环境中找到增长的突破口。

成功案例的启示

撬动战略咨询在短短一年内，逆势签约了舒福德、七匹狼、盼盼、欧迪芬等十多家知名企业，创造了战略定位咨询的奇迹。这些成功案例表明，通过与专业的战略咨询公司合作，企业可以更快地找到市场机会，制定的竞争策略，赢得市场优势。例如，七匹狼品牌通过与撬动战略咨询的合作，成功实现了品牌的战略升级，连续五次登上米兰时装周。

适应新经济周期，保持长期发展机会很大化

在新的经济周期内，企业需要掌握普适的人性规律，使用新的知识和工具，才能保持长期发展的机会很大化。撬动战略咨询强调战略设计、商业模式和企业文化的三位一体，通过系统的战略咨询服务，帮助企业在新经济周期内实现可持续发展。例如，撬动战略咨询在帮助樊文花品牌的过程中，通过规范化和完善门店扩张的服务，成功提升了品牌的市场影响力和竞争力。

结语

总之，战略咨询在企业转型升级过程中具有重要作用。撬动战略咨询通过科学的战略规划、创新的战略工具和系统的实施方案，帮助企业实现转型升级和可持续发展。企业在面对市场环境变化时，应充分利用战略咨询的专业服务，制定科学的企业发展战略，聚焦顾客心智，实现品牌价值很大化，通过连锁战役和创新工具实现战略目标。撬动战略咨询的成功案例为我们提供了有益的启示，展示了战略咨询在企业转型升级中的巨大潜力和重要作用。