本文将从四个方面探讨新时代下，撬动企业战略管理咨询如何助力企业实现可持续增长。首先，从战略规划的角度讲解撬动企业战略咨询的重要性；其次，从战略落地的角度分析撬动企业战略咨询的具体实施方式；接着，从组织创新的角度介绍撬动企业战略咨询如何激发创新能力；之后，从人才培养的角度探讨撬动企业战略咨询的人才培养方案。通过这些角度的论述，可以进一步认识撬动企业战略管理咨询对企业可持续增长的重要性。

1、战略规划：洞察企业发展方向

撬动企业战略咨询通过深入研究市场环境、竞争对手、自身优势等方面，帮助企业制定科学的战略规划。首先，撬动企业战略咨询通过SWOT分析等工具，帮助企业识别内外部环境中的优势与劣势，机会与威胁，从而明确企业的核心竞争力。其次，撬动企业战略咨询通过行业分析和趋势预测，提供有效的战略参考，帮助企业做出准确的决策。之后，撬动企业战略咨询协助企业进行长远战略规划，明确企业的发展方向和目标，为企业的可持续增长奠定基础。

2、战略落地：实现战略目标

撬动企业战略咨询不仅仅停留在战略规划的阶段，更注重战略落地的执行。撬动企业战略咨询通过与企业合作，协助企业制定详细的实施计划和时间表，并提供相应的战略工具和方法，帮助企业实现战略目标。撬动企业战略咨询关注企业内外部的资源配置和协同，确保战略落地的顺利进行。此外，撬动企业战略咨询对战略执行过程进行监督和评估，及时纠正战略执行中的问题，确保实施效果符合预期。

3、组织创新：激发创新能力

撬动企业战略咨询通过引入先进的管理理念和方法，推动企业组织创新。撬动企业战略咨询通过组织架构的优化和流程的优化，提高企业的决策效率和执行效果。撬动企业战略咨询注重激励机制和文化建设，激发企业员工的创新潜力和创造力，打造创新型企业。同时，撬动企业战略咨询注重技术创新与业务创新的结合，通过创新的产品和服务，增加企业的竞争力，实现可持续增长。

4、人才培养：造就战略驱动力

撬动企业战略咨询认识到人才对于战略管理的重要性，因此注重人才培养。撬动企业战略咨询通过对企业中高层管理人员的培训和辅导，提升其战略思维和领导能力，为企业提供有力的战略支持。同时，撬动企业战略咨询注重人才引进和激励机制的搭建，吸引和留住的战略管理人才，为企业战略的实施提供人力保障。

在新时代下，撬动企业战略管理咨询通过战略规划、战略落地、组织创新和人才培养四个方面的努力，助力企业实现可持续增长。撬动企业战略咨询的积极参与和专业能力，使企业能够准确把握市场机遇，做出战略决策，有效实施战略计划，提升自身创新能力，并且在这个过程中培养和引进的战略管理人才，为企业的可持续发展提供了坚实的基础。