在当今经济的快速变革中，企业面临着不断变化的市场环境和日益激烈的竞争。战略咨询作为帮助企业提升竞争力和实现可持续发展的重要手段，正日益受到重视。上海撬动企业战略咨询作为这一领域的，通过其独特的战略方法论和成功的咨询案例，为众多企业提供了的战略指导。

撬动企业战略咨询成立短短一年内，便与舒福德、七匹狼、盼盼、欧迪芬等十多家知名企业达成合作，展示了其强大的市场影响力和卓越的战略定位能力。撬动的愿景是通过分享前沿的战略方法论，以创业者为本，推动社会进步，帮助企业在复杂多变的市场中实现增长。

撬动战略咨询的核心理念

撬动战略咨询强调企业战略的重要性，认为只有通过科学的战略规划，企业才能在市场竞争中立于不败之地。其核心理念包括以下几个方面：

以创业者为本

撬动咨询强调以创业者为核心，通过赋能企业家，帮助他们更好地理解市场动态和消费者需求，从而制定出符合企业实际的发展战略。这种以人为本的理念，使得撬动的战略咨询不仅仅是对企业“外脑”的支援，更是对企业家个人能力的提升。

推动社会进步

撬动坚信，通过帮助企业实现战略升级，不仅可以提升企业自身的竞争力，也能促进整个和社会的进步。这种社会责任感贯穿于撬动的每一个咨询项目中，使其在为企业创造商业价值的同时，也为社会带来积极的影响。

撬动战略课程的六大战役思路

在撬动战略课程中，企业家们可以通过撬动分享的六大战役思路，为企业开拓新局面。这六大战役思路具体如下：

把握有利时机

企业在战略升级过程中，需要时刻关注市场环境的变化，抓住有利时机进行决策。撬动战略课程帮助企业家培养敏锐的市场嗅觉，识别潜在的市场机会，从而在合适的时机做出战略调整。

开辟全新战场

市场竞争激烈，企业需要不断探索新的业务领域和市场空间。撬动咨询鼓励企业在确保现有业务稳健发展的同时，积极寻找新的增长点，通过开辟全新战场，实现多元化发展。

提炼关键信息

在信息爆炸的时代，企业家需要具备快速提炼和分析关键信息的能力。撬动课程通过理论与实践结合的方式，帮助企业家掌握信息分析技能，从而制定出具有自身特色的企业战略，实现认知破圈。

多项资源加码

企业在竞争中获胜，往往需要整合多种资源进行全面围攻。撬动咨询强调资源的配置和整合，帮助企业在战略实施过程中抢占先机，很大化利用现有资源，实现目标。

多维运营加力

为了确保战略的成功实施，企业需要在运营上加大投入。撬动课程鼓励企业在大幅度宣发投入的同时，注重运营的多维度提升，从而打消经销商的顾虑，提升整体市场竞争力。

深度践行企业家的决心

企业战略的成功离不开企业家的坚定决心和不懈努力。撬动咨询通过实践性强的课程，帮助企业家深入理解战略的实质，并坚定不移地推进战略的实施。

撬动咨询的成功案例

撬动咨询在战略定位和品牌建设方面积累了丰富的经验，其成功案例涵盖了多个和领域。例如，在舒福德的案例中，撬动帮助其实现全渠道分销，通过精细化运营提升品牌影响力；而在樊文花的案例中，撬动通过优化门店扩张策略，提升了品牌的整体竞争力。这些案例展示了撬动咨询在帮助企业实现战略升级方面的卓越能力。

撬动的创新战略工具：拐点方程式

撬动咨询通过新一代战略工具“撬动拐点方程式”，帮助企业在正确战略指导下叠加战役效果，适时取舍战术，实现“肌肉式增长”。这一工具的核心在于帮助企业识别市场中的拐点，通过科学的战略规划和精确的战术执行，实现企业的可持续增长。

应对新时代的战略挑战

在新的经济周期中，企业面临的挑战更加多元化。撬动咨询强调，企业需要不断调整企业战略，用全新的战略思维来实现增长。通过理论少有实践一步的方式，撬动帮助企业团队在学习中实践，提升企业应对商业环境中不确定性的能力。

撬动咨询的独特价值

总之，撬动企业战略咨询通过其创新的战略方法论和成功的实践案例，帮助企业在竞争激烈的市场中实现战略升级。撬动不仅为企业提供了科学的战略指导，也通过提升企业家的能力和社会责任感，为整个和社会带来了积极的变化。在未来，撬动咨询将继续以其专业的战略服务，为更多企业解锁增长密码，助力其实现可持续发展的目标。