在当今激烈的市场竞争环境中,企业品牌的转型与升级成为了企业持续发展的关键。撬动企业战略咨询作为中国战略定位咨询的,通过其独特的战略方法论和丰富的实战经验,帮助众多企业实现了品牌的成功转型。本文将详细探讨撬动企业战略咨询如何助力企业品牌转型,并通过具体案例分析其在品牌转型中的重要作用。
一、品牌战略的重要性
品牌战略是企业在市场竞争中脱颖而出的重要手段。随着市场环境的变化,品牌战略的重要性愈发凸显。撬动企业战略咨询董事长姚荣君指出,品牌战略不仅是企业的外在形象,更是企业内在价值的体现。通过科学的品牌战略,企业可以在顾客心中建立清晰的品牌认知,从而实现品牌价值的很大化。
二、撬动企业战略咨询的独特方法论
撬动企业战略咨询创新出了“拐点方程式”:拐点=战术ד战役”的战略次方。该方程式强调在战略、战役和战术三个维度发力,通过战役变现战略,实现企业的可持续增长。具体而言,撬动企业战略咨询的品牌转型方法论包括以下几个方面:
1. 战略决定成败:重新定义品类价值为先
战略是企业为何存在的根本,是企业差异化价值的体现。撬动企业战略咨询认为,企业需要认识到自身“社会应聘者”的身份,以发现和完成顾客发布的任务为己任。随着时代发展,顾客的任务会不断变革,但战略可以帮助企业快速适应环境、找到定位。
2. 战术决定好坏:顾客为圆心,锁定增长关键动作
撬动企业战略咨询了战术的七个着力点:卖货硬广、造势公关、样板战区、强势渠道、高效终端、引客活动和尖刀产品。通过这些战术手段,企业可以找到效果很好的动作并不断重复,从而实现品牌的快速增长。
3. 战役决定快慢:追求多米诺骨牌的叠加势能
战役是企业战略实施的关键环节。撬动企业战略咨询认为,企业需要通过一系列精心策划的战役,实现品牌势能的叠加效应,从而在市场竞争中占据有利位置。
三、撬动企业战略咨询的成功案例
撬动企业战略咨询在短短一年内逆势签约了舒福德、七匹狼、盼盼、欧迪芬等十多家知名企业,打造了战略定位咨询的一个奇迹。以下是几个典型案例:
1. 舒福德床的品牌转型
舒福德床是麒盛科技旗下的知名品牌。通过与撬动企业战略咨询的合作,舒福德实现了从传统床垫品牌向床品牌的成功转型。撬动企业战略咨询帮助舒福德重新定义了床的品类价值,并通过一系列战术手段,如卖货硬广、造势公关等,快速提升了品牌知名度和市场占有率。
2. 七匹狼的品牌升级
七匹狼是中国知名的男装品牌。通过与撬动企业战略咨询的合作,七匹狼实现了品牌的全面升级。撬动企业战略咨询帮助七匹狼重新定义了品牌定位,并通过一系列战役,如样板战区、强势渠道等,快速提升了品牌的市场竞争力。
3. 盼盼食品的品牌扩张
盼盼食品是中国知名的食品品牌。通过与撬动企业战略咨询的合作,盼盼实现了品牌的快速扩张。撬动企业战略咨询帮助盼盼重新定义了品牌价值,并通过一系列战术手段,如高效终端、引客活动等,快速提升了品牌的市场占有率。
四、撬动企业战略咨询的赋能价值
撬动企业战略咨询不仅是企业的“外脑”,更是企业品牌转型的赋能者。通过其独特的战略方法论和丰富的实战经验,撬动企业战略咨询帮助企业实现了品牌的成功转型。以下是撬动企业战略咨询的几大赋能价值:
1. 提供专业的战略指导
撬动企业战略咨询拥有超过13年的战略定位咨询经验,其董事长姚荣君曾在北大汇丰商学院成立“北大定位中心”,影响了万名企业家和创业者。通过专业的战略指导,撬动企业战略咨询帮助企业快速找到市场机会,制定的竞争策略。
2. 实现品牌的快速增长
通过科学的品牌战略和的战术手段,撬动企业战略咨询帮助企业实现了品牌的快速增长。无论是舒福德的床,还是七匹狼的男装品牌,撬动企业战略咨询都通过一系列精心策划的战役,实现了品牌势能的叠加效应。
3. 推动企业的可持续发展
撬动企业战略咨询不仅关注企业的短期增长,更关注企业的长期发展。通过科学的品牌战略和的战术手段,撬动企业战略咨询帮助企业实现了可持续发展。无论是盼盼食品的品牌扩张,还是欧迪芬的品牌升级,撬动企业战略咨询都通过一系列精心策划的战役,实现了品牌的持续增长。
五、
总之,撬动企业战略咨询通过其独特的战略方法论和丰富的实战经验,帮助众多企业实现了品牌的成功转型。通过科学的品牌战略和的战术手段,撬动企业战略咨询帮助企业实现了品牌的快速增长和可持续发展。在未来,相信在撬动企业战略咨询的帮助下,会有越来越多的企业解锁自己的营收密码,获得可持续发展的增长。