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撬动说

媒体报道

合作伙伴动态

如何借助战略咨询服务实现企业增长？

本文将探讨如何借助战略咨询服务实现企业增长的方法。首先从建立顾客信任感、验证维度、新一代产品推出、战略表达等四个方面展开讨论。其次，深入分析战略咨询在企业战略制定中的重要性，以及如何通过撬动企业战略咨询携手分众传媒解析新发展格局。接着，探讨如何通过战略咨询发现新商机，以及传统企业如何通过战略咨询发现新商机。之后，归纳如何借助战略咨询服务实现企业增长的关键要点。1、建立顾客信任感顾客信任感对企业增长

2024.05.11

上海撬动咨询：如何助力企业实现战略转型？

上海撬动咨询致力于助力企业实现战略转型，通过分享前沿战略方法论，以创业者为本，推动社会进步。本文将从四个方面详细阐述上海撬动咨询如何助力企业实现战略转型，包括战略分析与选择、顾客心智规律、品牌定位、以及拐点增长思维。每个方面都将有深入的探讨，以展现上海撬动咨询在企业战略转型中的重要作用。1、战略分析与选择上海撬动咨询通过对企业内部资源、能力和外部市场、竞争环境的分析，协助企业完成战略分析与选择。在

2024.05.11

如何制定品牌战略以实现企业增长？

本文将围绕如何制定品牌战略以实现企业增长展开详细阐述。首先从战略决定成败、战术决定好坏、战役决定快慢、以及借助企业战略咨询重塑品牌战略等四个方面进行深入探讨。在每个方面中，将分别介绍相关概念和方法，并提供实际案例加以说明。之后，通过归纳，对如何制定品牌战略以实现企业增长进行全面概括。1、战略决定成败在制定品牌战略时，首要考虑的是战略的重要性。企业需要重新定义品类价值，以差异化价值体现企业存在的意义

2024.05.11

品牌战略咨询公司的发展趋势如何？

随着市场环境的变化，品牌战略咨询公司的发展趋势也在不断演变。本文将从品牌战略的重要性、战略定位、企业战略和市场趋势四个方面详细阐述品牌战略咨询公司的发展趋势。1、品牌战略的重要性品牌战略在当今市场环境中扮演着至关重要的角色。随着消费者需求的不断变化，企业需要制定差异化的品牌战略，为消费者提供明晰的选择，从而实现可持续增长。撬动企业战略咨询的创始人姚荣君提出了“拐点=战术×战役的战略次方”的增长方程

2024.05.11

撬动咨询如何制定品牌战略？

本文将详细阐述撬动咨询如何制定品牌战略。首先，从品牌定位、传播策略、持续优化与监测等方面展开讨论，深入探讨撬动咨询在品牌战略制定中的重要性。其次，通过对撬动咨询提出的“拐点=战术×战役的战略次方”公式进行解读，揭示了战略、战役和战术在品牌战略中的关键作用。之后，结合撬动咨询的实践经验和成功案例，归纳撬动咨询如何制定品牌战略的关键要点。1、品牌定位品牌定位是企业在目标市场中所占据的位置和所提供的价值

2024.05.10

战略咨询公司排名前十，哪家公司实力强？

本文将从四个方面对战略咨询公司排名前十中实力强的公司进行详细阐述。首先，将介绍这些公司的背景和历史；其次，分析它们在财务管理、汽车、IT咨询和技术服务领域的表现；接着，探讨这些公司在近年大势中的表现和动态；之后，结合这些信息，哪家公司实力强。1、公司背景和历史这些战略咨询公司在业内排名前十，拥有悠久的历史和丰富的经验。他们的创始人经历和公司发展路径将会被详细介绍。撬动企业战略咨询由姚荣君亲自领衔，

2024.05.10