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媒体报道

合作伙伴动态

上海战略规划咨询：新发展方程式探讨

本文将围绕上海战略规划咨询的新发展方程式展开详细阐述。首先从具象化用户需求、挖掘新商机的角度入手，探讨如何找到企业的战略价值并实现变现。其次，将聚焦于赢得关键一战、实现复利式拐点增长的策略，介绍2024撬动大会的重要性和目标。接着，将探讨“战略+战役”新打法，战略定位咨询的第三次升级。之后，将关注定位咨询新热点，探讨企业的核心竞争力以及如何构建企业品牌的差异化。通过这些方面的详细阐述，将全面展示上

2024.05.06

企业咨询服务：助力企业实现战略升级和突破性增长

企业咨询服务在助力企业实现战略升级和突破性增长方面发挥着至关重要的作用。本文将从战略分析与选择、战略制定与执行、市场营销策略、组织架构优化等四个方面详细阐述企业咨询服务的作用。通过对企业内外部环境的分析，战略的制定与执行，市场营销策略的优化以及组织架构的调整，企业可以实现战略升级和突破性增长。1、战略分析与选择企业咨询服务在战略分析与选择方面扮演着重要角色。通过对企业内部资源、能力和外部市场、竞争

2024.05.06

利用战略规划咨询实现企业增长路径优化

本文将深入探讨如何利用战略规划咨询实现企业增长路径优化。首先，我们将从战略规划的定义和重要性入手，解释为什么企业需要战略规划咨询。其次，我们将探讨战略规划咨询的核心内容和流程，以及如何地实施。接着，我们将分析战略规划咨询对企业增长路径的优化作用，包括如何识别和利用新商机、提升市场竞争力等方面。之后，我们将归纳利用战略规划咨询实现企业增长路径优化的关键要点。1、战略规划的定义和重要性战略规划是指企业

2024.05.06

撬动企业战略咨询：新时代品牌战略创新分享

本文将围绕撬动企业战略咨询的新时代品牌战略创新分享展开详细阐述。首先从品牌战略的定位和发展历程入手，探讨品牌战略在当下的重要性和挑战。接着分析撬动企业战略咨询在品牌战略创新中的独特见解和实践经验。然后深入探讨品牌战略的竞争转移和新时代趋势，以及撬动企业战略咨询如何应对。之后，结合撬动企业战略咨询的理念和方法，归纳本文的主要观点和启示。1、品牌战略的定位和发展品牌战略作为企业核心竞争力的体现，经历了

2024.05.06

探索新时代企业战略咨询的创新路径

本文将探讨新时代企业战略咨询的创新路径。首先从认知力量、用户需求挖掘、战略变现和战略战役时代的角度展开讨论，深入探索如何应对当下商业环境的挑战。通过对这四个方面的详细阐述，帮助读者更好地理解企业战略咨询的创新之路。之后，结合这些创新路径，对全文进行归纳，为读者提供清晰的思路和启示。1、认知力量的重要性在当下快速变化的商业环境中，企业需要不断提升认知力量，以应对外部变化带来的挑战。撬动企业战略咨询强

2024.05.06

如何借助战略咨询实现企业战略制定与增长？

本文将探讨如何借助战略咨询实现企业战略制定与增长。首先，战略咨询的重要性将被详细阐述，包括其在识别市场机会、确定目标市场、制定竞争策略等方面的作用。其次，将介绍撬动企业战略咨询的成功案例和战略理念，以及如何结合战略、战役和战术来引爆企业中心战略。接着，将探讨如何制定企业战略，找到新的业务增长点，并借助战略咨询适应“战略战役”时代。之后，将讨论撬动企业战略咨询如何用战役变现战略，拓宽认知实现拐点向上

2024.05.06