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媒体报道

合作伙伴动态

撬动战略咨询企业：开启企业战略实现新门路！

本文主要对撬动战略咨询企业开启企业战略实现新门路进行详细阐述。首先从撬动战略咨询的董事长姚荣君的观点和案例入手，解释了战略、战役和战术的概念与重要性。然后，通过具体的战略表达方式和验证维度，探讨了如何制定正确的战略支点。接着，姚荣君分享了拐点方程式和拐点思维在企业增长中的应用。之后，结合分众传媒与撬动战略咨询的合作论坛，论述了撬动战略咨询企业如何在新发展格局下实现品牌价值很大化。来说，撬动战略咨询

2024.02.11

撬动企业战略咨询：成就中国企业的新未来

撬动企业战略咨询是一家在中国市场取得了巨大成功和影响力的战略咨询公司。本文将从战略设计、商业模式、企业文化和案例分析四个方面详细阐述撬动企业战略咨询为中国企业带来的新未来。1、战略设计在这个快速发展和竞争激烈的时代，战略设计变得尤为重要。撬动企业战略咨询通过对企业内部资源、能力和外部市场、竞争环境的分析，帮助企业识别优势与劣势、机会与威胁，从而制定出合适的战略。撬动强调战略的差异化和长期发展机会的

2024.02.11

战略咨询与管理咨询：区别与应用场景对比

本文将对战略咨询与管理咨询进行区别与应用场景的对比，从四个方面展开详细阐述。首先，比较战略咨询与管理咨询的定义和目标；其次，分析两者的工作方法和所涉及的领域；接着，比较战略咨询与管理咨询的价值和效果；之后，阐述战略咨询和管理咨询的应用场景与适用对象，并对全文进行归纳。1、战略咨询与管理咨询的定义与目标战略咨询是指在组织发展的关键节点，针对组织战略目标的制定、调整和实施过程，提供专业知识和指导意见，

2024.02.11

撬动企业战略咨询：助力企业发现新商机，实现品牌价值很大化！

本文主要介绍了撬动企业战略咨询如何助力企业发现新商机，并实现品牌价值很大化。首先，阐述企业战略在当前的商业社会中的重要性。接着，通过撬动企业战略咨询的实践经验和案例，讲述了如何通过战略、战役和战术来实现品牌价值的很大化。然后，明确了战略咨询的主要目标是帮助企业学会增长，推动企业的可持续发展。之后，了撬动企业战略咨询的合力七匹狼案例以及战略咨询需要适应“战略战役”时代的动态。1、传统企业如何通过战略

2024.02.11

撬动：帮助企业发现新商机的专业战略咨询公司

撬动企业战略咨询是一家专注于帮助企业发现新商机的战略咨询公司。本文从四个方面对撬动的专业能力进行详细阐述。首先，撬动的战略定位咨询经验使其成为。其次，撬动通过战略、战役和战术的结合帮助企业实现品牌价值很大化。第三，通过撬动的帮助，企业能够深度洞察市场需求，挖掘新的商机。之后，撬动通过协助企业制定战略，实现业务增长并促进可持续发展。总的来说，撬动企业战略咨询是一个经验丰富、专业能力强大的合作伙伴，致

2024.02.11

撬动企业战略咨询：企业战略发展，探索新商机

撬动企业战略咨询，在企业战略发展和探索新商机方面有着独特的优势。本文将从四个方面对撬动企业战略咨询进行详细阐述，包括战略设计、战术运营、市场营销和商业转型。通过这些方面的讨论，我们可以更好地了解撬动企业战略咨询的价值和影响力。1、战略设计撬动企业战略咨询的独到之处在于强调战略设计、商业模式以及企业文化的三位一体。通过精心的战略设计，企业可以找到适应当前市场的发展方向，并将其转化为可行的行动计划。撬

2024.02.11