随着消费者对品质、设计和个性化的需求不断升级，男装行业面临着新的挑战和机遇。品牌是男装行业的核心竞争力之一，也是消费者选择的重要因素。站在企业战略视角，知名夹克品牌七匹狼与撬动企业战略咨询的合作案例，可以为男装品牌实现高质量发展提供示例。

科学的企业战略，助推品牌高质量发展

如今，男装高质量发展不仅是满足消费者需求的有效途径，也是提升品牌竞争力和实现可持续发展的关键，成为了行业的重要议题。

如何制定科学的品牌战略，挚画发展蓝图？成为细分市场的首选是品牌成功的关键，这不仅要求企业了解目标受众的需求和偏好，更要明确自己的品牌定位和优势，从而有效登陆顾客心智。这也是企业战略存在的意义。

因此，品牌之争，即为消费者的心智之争，这也是定位理论中最基本的概念。主导一个品类，或占据一种特性，都是赢得心智之战的关键。作为战略定位中国领军者，撬动企业战略咨询有着13年的战略定位咨询经验，影响万名企业家和创业者，知名案例和操盘手人数在战略定位咨询行业领先，累计上百家知名企业战略定位操盘案例，打造数十个成功的商业案例。

在协助七匹狼探寻战略机会时，撬动发现，从推出第一代双面夹克，引领一代男性穿衣风尚，到以“男装第一股”登陆深交所，七匹狼创造了一系列业内传奇。对于七匹狼本身而言，33年的品牌积淀，是继续深耕夹克品类的优势。撬动企业战略咨询联合七匹狼确立“夹克专家”的企业战略，帮助企业夯实品牌特色，建立竞争优势，助推男装行业高质量发展。

撬动“知识资本化”，与企业共生、共创、共赢

如今，随着年轻一代逐渐成为消费主力，市场的消费趋势也在发生变化。年轻消费者更倾向于打破商务与休闲的那堵墙，看重服装对自我的个性化表达，追求时尚性、功能性与舒适度并存。撬动企业战略咨询联合七匹狼制定的企业战略再度定义夹克，不仅拓展消费场景、消费渠道、产品风格，更打破对夹克的固有印象，从聚焦回归宽泛。满足消费者多元化需求，带动年轻化消费客群，2023年上半年，夹克核心品类显著增长，利润同比去年增长11%，并带动搭配品类T恤、裤装同步增长。

在跨界联名备受推崇的品牌营销环境中，七匹狼也谨慎选择合作伙伴，以期达到联名品牌1+1>2的溢出效益。2023年，多次登陆米兰时装周的七匹狼与意大利著名超跑设计师Aldo Cingolani推出联名系列，这款联名产品是七匹狼时尚与科技的里程碑式作品，为消费者提供文化和科技的双重价值，拓展了品牌发展的深度和广度。

撬动企业战略咨询联席总裁陈继曾说，战略的难点，一是难在外部视角的获取，思考如何达到触动顾客的效果；二是难在取舍，企业家需要在100个甚至更多的方案中选择最有力的那个，企业家的决策才是企业最核心的生产力。专业的战略咨询公司可以帮助企业完成这两件事。通过知识资本化，撬动企业战略咨询和企业家站在一起，作为企业的“导师”和“教练”，陪伴企业成长。这也在撬动企业战略咨询与七匹狼的合作案例中得到了显现。

有人说，中国市场有足够大的体量与足够多的机会，关键在于找到切入其中的视角。有关中国品牌如何走向世界、在国际社会占有一席之地，撬动企业战略咨询的董事长姚荣君曾表示，“这需要企业向上而生的力量，在低谷时寻找机遇，在机会来临时高歌猛进。作为企业家，可能无法预知将来，但仍要大胆拥抱变化，提升品牌价值，引领新消费，在厉兵秣马中实现中国自主品牌的价值最大化。”

七匹狼不断开拓、积极向上的精神，也是其能够引领男装高质量发展的燃料。短短一年内，撬动企业战略咨询已逆势签约舒福德、七匹狼、盼盼、欧迪芬等十多家知名企业，打造了战略定位咨询的一个热销奇迹。以创业者为本，推动社会进步，是撬动企业战略咨询一直在践行的愿景。