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撬动说

媒体报道

合作伙伴动态

如何制定创新战略以在竞争中脱颖而出？

本文将从四个方面详细阐述如何制定创新战略以在竞争中脱颖而出。首先，要基于客户需求进行创新，其次要关注创新和商业化之间的匹配，然后要避免惯例和路径依赖，之后要注重企业家精神的。通过这些方面的阐述，将帮助企业更好地制定创新战略，从而在竞争中脱颖而出。1、基于客户需求进行创新企业需要关注并基于客户需求进行创新，而不是仅仅关注内部运营层面。创新应该是以顾客为中心，而不是为了创新而创新。企业需要避免“自嗨”

2024.06.15

如何评价上海撬动咨询在企业战略领域的影响力？

上海撬动咨询在企业战略领域具有深远的影响力。本文将从战略咨询的专业性、客户案例的成功实践、战略转型的推动力以及影响力四个方面对其影响力进行详细阐述。1、专业性上海撬动咨询作为战略咨询的，以其专业性和深厚的经验在企业战略领域产生了巨大的影响。其团队拥有丰富的知识和经验，能够为客户提供高质量的战略咨询服务。此外，撬动咨询注重不断学习和创新，与时俱进，始终保持在的前沿地位。这种专业性使得其在企业战略制定

2024.06.15

战略咨询和管理咨询的区别是什么？

本文将从四个方面详细阐述战略咨询和管理咨询的区别，包括服务对象、目标和内容、方法和手段、以及实施效果。战略咨询主要服务于高层管理者，旨在帮助企业进行战略规划和决策，注重长期发展；而管理咨询更侧重于具体的管理问题和流程优化，服务对象更广泛，注重短期效益。在方法和手段上，战略咨询更注重战略分析和规划，而管理咨询更注重具体的管理工具和技术。之后，文章将对战略咨询和管理咨询的区别进行归纳。1、服务对象战略

2024.06.15

如何借助撬动战略咨询完成企业战略制定？

本文将从四个方面详细阐述如何借助撬动战略咨询完成企业战略制定。首先，通过让制造品牌和转型品牌形成关联，实现快速转换；其次，抢占风口期，通过连锁战役掀起指数级势能；接着，聚焦顾客心智，使其成为企业的忠实客户；之后，通过与专业的战略咨询公司合作，企业可以更快地找到市场机会，制定的竞争策略，赢得市场优势。之后，文章将对全文进行归纳。1、让制造品牌和转型品牌形成关联首先，企业可以借助撬动战略咨询完成企业战

2024.06.15

撬动战略咨询企业如何帮助企业完成战略制定？

撬动战略咨询公司通过与企业合作，帮助企业完成战略制定，实现品牌价值的很大化。本文将从四个方面详细阐述撬动战略咨询公司如何帮助企业完成战略制定：一是让制造品牌和转型品牌之间形成关联；二是抢占风口期，通过连锁战役掀起指数级势能；三是聚焦顾客心智，使其心中产生一条“永不停产”的生产线；四是撬动战略咨询公司的成功案例和影响。之后，文章将对撬动战略咨询公司如何帮助企业完成战略制定进行归纳。1、让制造品牌和转

2024.06.15

上海战略咨询：如何制定企业战略方向？

本文将围绕上海战略咨询如何制定企业战略方向展开详细阐述。首先从顾客视角审视企业战略的重要性，然后从竞争视角分析对手实力和市场份额的变化。接着探讨如何借助战略咨询完成企业战略制定，包括品牌战略、定位咨询等方面。之后，结合撬动企业战略咨询的案例和方法论，归纳如何在内卷时代谈论拐点增长，制定品牌战略，以及如何理解现在市场环境下的企业战略并跑赢竞争。1、从顾客视角审视企业战略的重要性企业在3000亿的品类

2024.06.14