本文旨在详细阐述上海撬动战略咨询如何推动企业战略变革，中国市场进步。首先，介绍撬动战略咨询的背景和发展历程。然后，从四个方面讨论撬动战略咨询的作用：战略建设、市场变革、创新理论和客户服务。每个方面将分别探讨撬动战略咨询的相关案例和理论模型。之后对全文内容进行归纳，强调撬动战略咨询在企业战略变革和市场进步中的重要性和价值。

1、撬动战略咨询的背景和发展历程

上海撬动战略咨询是一家经验丰富的战略咨询公司，旨在通过专业的咨询服务推动企业战略变革，中国市场进步。其背景和发展历程积累了数十个成功的商业案例，为企业提供了的战略支持。撬动战略咨询的成立和发展是建立在对中国商业社会发展的深刻理解和对不同需求的研究基础上的。

撬动战略咨询秉承国际标准，其团队成员都是经过注册管理咨询师的专业培训。他们拥有长达十多年的战略咨询操盘经验，在近百个进行过战略实践。同时，撬动战略咨询团队还外聘了各先进专家和世界500强的操盘手，为企业的战略、战术和战役提供赋能。

在撬动战略咨询的发展历程中，他们举办了拐点增长大会、参加了价值中国品牌文化圆桌对话，并持续进行战略课程的讲授，为企业提供更新的思维和解决方案。

2、战略建设：创新理论与拐点增长

撬动战略咨询认为，企业战略建设是企业成长和竞争力提升的核心。他们提出了中国商业社会权利中心的三次转移理论，深入挖掘了市场的需求变化和消费者行为的演变。此外，用于企业战略建设的掌握拐点增长思维，帮助企业找到关键的战略定位和战役撬动。

借助创新理论和拐点增长思维，撬动战略咨询通过研究崩溃和互联网等技术变革的案例，帮助企业发展新的商业模式和创新机会。通过精确的数据分析和商业洞察，撬动战略咨询能够找到适合企业的“支点”，实现企业转型升级。

3、市场变革：战略咨询的作用

撬动战略咨询认为，中国市场正在经历一场大变革，企业需要及时应对并抓住机遇。作为企业战略的“外脑”，撬动战略咨询通过市场分析和调研，为企业提供专业、全面的战略支持。

撬动战略咨询的团队成员具有丰富的实战经验，他们深入了解不同的竞争环境和市场趋势，能够制定和执行与市场变革相匹配的战略。通过战略、战役和战术，撬动战略咨询帮助企业实现品牌价值很大化。

4、创新理论与客户服务

撬动战略咨询要求团队成员具备创新思维和跨界合作的能力。他们提供的不仅仅是传统的咨询服务，还包括以创业者为本的企业教育和资源分享。

此外，撬动战略咨询注重客户服务和客户成功的伙伴关系。他们倡导与企业家站在一起，成为企业的“导师”和“教练”。撬动战略咨询通过与客户的紧密合作，共同努力实现业绩提升和战略转型。

撬动战略咨询是一家推动企业战略变革，中国市场进步的咨询公司。他们通过倡导创新理论和拐点增长思维，帮助企业制定战略，并提供战略落地和市场变革的支持。撬动战略咨询的成功案例和专业团队使其成为企业战略的坚强后盾。需要指出的是，撬动战略咨询的核心价值在于创新与客户服务，他们致力于与企业家一起实现共同的成长和成功。