撬动企业战略咨询是专业推动上海品牌战略的。本文将从四个方面对撬动企业战略咨询进行详细阐述：战略决定成败、战术决定好坏、战役决定快慢、品牌战略的制定和价值很大化。通过对这些方面进行分析和解读，展现出撬动企业战略咨询在推动上海品牌战略方面的重要作用。

1、战略决定成败

撬动企业战略咨询强调战略的重要性，战略是企业差异化价值的体现。企业需要认识到顾客的需求和变化，并以顾客的任务为己任，通过战略来定位自身在市场中的位置。战略可以帮助企业适应环境和快速找到定位，是企业成功的关键。

撬动企业战略咨询通过多个品牌成功或失败的经验和教训，提出了拐点方程式，即拐点=战术ד战役”的战略次方。这个方程式强调了在战略、战役和战略三个维度上发力，用战役来变现战略，从而实现先进品牌战略的打造和可持续增长的实现。

2、战术决定好坏

撬动企业战略咨询了战术的七个着力点，包括卖货硬广、造势公关、样板战区、强势渠道、高效终端、引客活动和尖刀产品。这些战术的重点是找到效果很好的动作并不断重复，以顾客为圆心锁定增长的关键动作。

撬动企业战略咨询提倡战术在企业发展中的重要作用，它决定了品牌的表现好坏。企业需要根据市场和竞争环境的需求，运用不同战术，以达到很好的品牌效果。

3、战役决定快慢

撬动企业战略咨询指出，战役决定着企业的快慢，通过追求多米诺骨牌的叠加势能，企业可以获得持续的增长。战役要点包括保持简单一致性、各项运营活动相互加强以及投入挺好化。这些要点帮助企业保持战役的效果，并不断追求更好的业绩。

撬动企业战略咨询的合作案例中，七匹狼将战役要点运用得很好，通过抢先占位和聚焦业务的策略，实现了品牌的焕新与升级。这个案例充分说明了战役对企业发展的重要性，以及撬动企业战略咨询在品牌战略中的作用。

4、品牌战略的制定和价值很大化

撬动企业战略咨询提供了对于品牌战略制定和价值很大化的方法论。撬动企业战略咨询指出，对于不同的竞争环境，企业可以采取不同的应对策略。抢先占位、对立特性、聚焦业务、新品类和推出新一代，都是的品牌战略。

撬动企业战略咨询的合作案例中，通过认知铸就价值和配合具体企业品牌定位情况等因素，成功实践了这些品牌战略的制定和价值很大化。

撬动企业战略咨询作为专业推动上海品牌战略的，通过战略决定成败、战术决定好坏、战役决定快慢以及品牌战略的制定和价值很大化等方面，助力企业实现持续发展。企业战略的制定和品牌战略的重要性越来越凸显，在今后的发展中，撬动企业战略咨询将继续发挥重要作用。