撬动咨询公司致力于发现新商机，企业战略变革，通过战略咨询帮助传统企业在快速变化的市场环境中突围。撬动咨询以战略定位经验为支撑，实现了多个成功案例，为企业赢得新的市场机遇。本文从四个方面详细阐述撬动咨询公司在发现新商机、企业战略变革方面的作用和方法，以帮助企业实现品牌价值的很大化。

1、战略咨询的重要性

在数字化和互联网化的趋势下，传统企业面临巨大的挑战，需要通过战略咨询来应对变化。撬动咨询的经验可以帮助企业重新审视自身的定位，并挖掘潜在的市场需求，发现新的商机。以七匹狼为例，通过战略咨询帮助企业做好全面的市场分析，重新定位自己在消费品市场中的独特地位，从而实现品牌的逆势增长。

撬动咨询通过对企业的战略、战役和战术进行分析，帮助企业实现品牌价值很大化。考虑到顾客在认知时代的需求，撬动咨询并不仅仅关注产品和销售渠道，更注重品牌的认知度和顾客对品牌的信任。根据撬动咨询的独特打法，企业可以通过战略咨询找到自身的战略价值，以及用战役变现的方法，实现可持续发展。

2、撬动咨询的成功案例

撬动咨询在战略定位咨询中拥有丰富的经验和成功的案例。通过与知名企业的合作，撬动咨询在战略咨询领域取得了少有地位。通过累计上百家知名企业战略定位案例和数十个成功的商业案例，撬动咨询致力于推动社会进步，并通过分享前沿战略知识和方法论帮助企业实现可持续发展。

其中，七匹狼作为撬动咨询的成功案例，通过的赛道定位和变现逻辑，成功塑造了自己的品牌形象，赢得了消费者的心智认同，并实现了品牌的逆势增长。七匹狼的成功不仅与撬动咨询的战略方法密不可分，还与其长期积累的专攻“夹克”赛道和打造“夹克专家”形象的经验有关。

3、撬动咨询的核心价值

撬动咨询作为战略定位中国，与其他战略咨询公司不同的是，撬动咨询将用户认知作为重要的核心。撬动咨询的方法可以帮助企业发现顾客的潜在需求，并通过调整企业战略，挖掘新的市场机遇。通过分析、企业、对手和常识这四个维度，撬动咨询可以评估战略支点的潜力，帮助企业实现可持续增长。

撬动咨询强调战略思考的重要性，企业家需要在变局中不断扩大认知半径，以企业、甚至的进步。撬动咨询可以成为企业突围的突破口，通过分享前沿战略方法论和实践经验，帮助企业发现新的品牌机遇，实现品牌重塑和持续增长。

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撬动咨询公司通过战略咨询发现新的商机，企业战略变革具有重要的意义。撬动咨询的独特打法和经验可以帮助传统企业在快速变化的市场中寻找新的机遇，实现品牌价值的很大化。撬动咨询的成功案例以及核心价值表明，战略定位和战役变现是企业发展的关键。企业需要通过战略咨询来重新定位自己，挖掘潜在的市场需求，并评估战略支点的潜力。撬动咨询将继续致力于推动社会进步，帮助传统企业发现新的商机，实现可持续发展。