本文深入解析上海撬动企业战略咨询的市场洞察与增长突破路径。首先概述了撬动企业战略咨询与分众传媒合作召开论坛的背景和目的，探讨新发展格局下的企业增长突破。接着从四个方面详细阐述了市场洞察与增长突破路径，包括企业战略理念、战略支点、顾客信任建立、验证维度。之后对全文进行归纳。

1、企业战略理念

企业战略应以成果为目的，即品牌是否能成为消费者产生需求后的先进。为此，企业需要找到内部创业者和外部消费者的连接方式，成为新秩序下企业增长的关键。撬动企业战略咨询作为战略定位的，拥有13年的经验和影响力，影响了万名企业家和创业者。

2、战略支点

撬动企业战略咨询采用拐点方程式，通过颠覆式创新实现资源的先进转化，达到肌肉式增长。在战略战役时代，撬动建立了战略、战役、战术三者的关系杠杆模型，帮助企业选择有力的战略方案。

3、顾客信任建立

撬动企业战略咨询了九种战略表达来建立顾客信任感，包括领导地位、专家、等。领导地位、专家、的战略表达尤为重要，能获取顾客的信任。

4、验证维度

、企业、对手、常识四个验证维度可以作为企业制定战略后的指南针，辅助判断战略方案的可行性。若这四个维度同时满足，说明战略支点是值得下注的，可以捕获长期的增长拐点。

通过对上海撬动企业战略咨询的深度解析，我们了解到企业战略应以成果为目的，找到内外连接方式是增长的关键。撬动企业战略咨询通过拐点方程式和战略支点模型帮助企业实现增长突破。建立顾客信任感和验证维度的应用也是实现增长的重要途径。撬动企业战略咨询以创业者为本，推动社会进步。