撬动战略咨询为传统企业开启新商机的能力十分突出。本文将从四个方面对撬动战略咨询的作用进行阐述，包括战略咨询的重要性、战略定位对企业的影响、如何评估战略潜力以及撬动战略咨询的综合能力。通过深入分析后，可以看到撬动战略咨询的专业能力对传统企业在拓展新商机方面起到了核心的驱动作用。

1、战略咨询的重要性

战略咨询对于传统企业在快速变化的市场环境下发现新商机至关重要。在竞争激烈的同中，撬动战略咨询公司凭借其多年来积累的经验和知识，帮助传统企业发现潜在的市场需求，挖掘业务营收的拐点。战略咨询作为企业的“外脑”，可以通过全面的市场分析和重新审视企业的定位，为企业制定的战略提供有力支持。中国商业社会已进入认知时代，传统企业通过战略咨询的定位策略，能够实现品牌价值的很大化，从而保持在市场竞争中的优势地位。

2、战略定位对企业的影响

战略定位在企业的发展中起到关键的作用。通过合理的战略定位，企业能够准确定位自己在中的独特地位，找到与顾客心智的匹配点，建立起消费者对品牌的信任与认同。举例来说，七匹狼通过撬动战略咨询的帮助，通过精确的赛道定位和建立“夹克专家”的形象，成功脱颖而出，在竞争激烈的消费品牌市场中取得了逆势增长的成果。这归功于战略定位咨询过程中的积累和专注。

3、如何评估战略潜力

为了能够评估企业锁定的战略支点是否值得执行，撬动战略咨询提供了四个维度进行验证。首先是，要看新战略是否符合的发展趋势。其次是企业，要考虑新战略是否能够激发企业家的初心。然后是对手，要了解主要竞争对手是否能够跟进，如果是自己的独特竞争点，是否能够构建的壁垒。之后是常识，要思考新战略是否符合顾客的选择常识。只有通过这四个维度的验证，新战略才具备巨大的潜力。

4、撬动战略咨询的综合能力

撬动战略咨询作为一家经验丰富的战略咨询公司，在战略定位咨询立于少有地位。他们十分注重实践与理论的结合，通过分享前沿战略方法论，以创业者的需求为中心推动社会进步。撬动的成功案例也进一步验证了专业、科学的战略咨询对于企业的增长和可持续发展的重要作用。撬动战略咨询的能力不仅在于帮助企业发现新商机，更在于传授给企业家和创业者如何思考战略的重要性以及如何运用战术以实现增长。他们通过打破传统开放撬动的战略知识与方法论，推动更多传统企业完成品牌重塑，并帮助他们发现新的商机，实现可持续发展。

撬动战略咨询在帮助传统企业开启新商机方面发挥了重要的作用。通过全面的战略咨询和战略定位分析，撬动战略咨询帮助传统企业找到符合市场需求的关键点，并通过、企业、对手、常识等角度评估战略潜力。他们在方法论与实践的结合中推动企业不断成长，通过为企业提供战略支持和帮助，为企业在快速变化的市场环境下找到新的商机提供了有力的保障。撬动战略咨询以创业者为本，通过教育和激励企业家和创业者，他们在变局中找到新的，实现企业的可持续增长。