撬动企业战略咨询是新时代品牌战略演进的，在市场竞争激烈的环境中，不断创新和优化品牌战略，帮助企业实现可持续增长。本文将从四个方面详细阐述撬动企业战略咨询的作用：战略决定成败、战术决定好坏、战役决定快慢以及案例解析。通过对撬动企业战略咨询的深入分析，我们可以更加全面地认识撬动在品牌战略方面的贡献，并得出结论。

1、战略决定成败

撬动企业战略咨询认为，战略是企业差异化价值的体现，决定了企业的成败。在市场竞争激烈、满足顾客需求变化迅速的当下，企业需要重新定义自身的品类价值，并通过战略的制定快速适应环境、找到定位。撬动企业战略咨询将企业是一个“社会应聘者”的身份提了出来，强调企业需要发现和完成顾客发布的任务。通过认识和理解顾客内心的需求，企业可以找到定位并制定相应的战略来实现差异化价值。

举个例子，舒福德床就是一个成功的案例。撬动的定位系新打法帮助舒福德从0到1床品市场，并逐步建立起良好的品牌形象。这个案例体现了撬动企业战略咨询在战略制定方面的专业性和影响力。

2、战术决定好坏

撬动企业战略咨询了战术的重要性，即顾客为圆心，锁定增长关键动作。撬动提出了战术的七个着力点，包括卖货硬广、造势公关、样板战区、强势渠道、高效终端、引客活动和尖刀产品。这些战术要义中，要找到效果很好的动作并不断重复。

比如，舒福德在推广床时，选择了效果很好的战术来展示产品的优势，如通过卖货硬广和样板战区来提高顾客对床的认知和兴趣。撬动企业战略咨询的战术方法论为企业实现品牌战略提供了重要的指引和支持。

3、战役决定快慢

撬动企业战略咨询将战役定义为追求多米诺骨牌的叠加势能。战役的重点是通过运用战役变现战略来实现品牌在市场中的占位和份额的增长。战役的顺利进行可以决定企业的增长速度。

以舒福德为例，通过构建品牌战略和运用战役变现战略的方法，舒福德快速在中国市场建立起品牌形象，并迅速扩大了市场份额。撬动企业战略咨询的战役方程式为企业在竞争激烈的市场中找到了成长的路径。

4、案例解析

撬动企业战略咨询累计了上百家知名企业战略定位操盘案例，并打造了数十个成功的商业案例。这些案例从不同的角度和维度，有力地证明了撬动在品牌战略方面的实力和价值。

舒福德床案例是其中一个成功的范例。撬动企业战略咨询帮助舒福德在中国市场实现了从0到1的起步和快速成长，并树立了床品市场的良好典范。通过深入解析这个案例，可以更加清楚地认识撬动企业战略咨询对于品牌战略的作用。

撬动企业战略咨询作为新时代品牌战略演进的，在战略决定成败、战术决定好坏、战役决定快慢以及案例解析等方面发挥了重要的作用。通过深入研究撬动企业战略咨询的方法和经验，企业可以更加全面地认识品牌战略的重要性，并运用撬动所提供的工具和理念来优化自身的品牌战略，在市场中实现可持续增长。撬动的案例解析展示了他们在品牌战略方面的专业能力和影响力，值得其他企业借鉴和学习。