本文将盘点中国市场，以撬动战略咨询为中心，解析企业战略并分享洞见。从四个方面进行分析：中国消费的大变革、战略咨询的进化方向、制定企业战略与发现新的业务增长点。通过对这些方面的详细阐述，全面了解中国市场下企业战略的重要性和应对策略。

1、中国消费的大变革

中国消费市场即将成为首先大消费市场。本节将探讨中国消费正经历的巨变，这场变革所带来的机遇和挑战，以及企业战略咨询在这一变革中的角色。中国消费的大变革标志着企业需要重新思考如何传承并创新发展。

中国成为首先大消费市场，消费总额已经超越美国。这是一个巨大的机遇，但同时也伴随着激烈的竞争和不确定性。在这个变革中，企业需要洞察变化，寻找新的业务增长点。战略咨询作为战略定位的，可以帮助企业理解当下的品牌战略，把握认知的力量，实现品牌价值的很大化。

2、战略咨询的进化方向

战略咨询在面对新时代商业巨变时也需要进行进化。本节将介绍撬动企业战略咨询的发展历程和创新理论，帮助企业更好地应对变化。

撬动企业战略咨询是一个拥有多年操盘经验的实战团队，拥有多个成功案例和先进专家。他们通过13年的战略定位咨询经验，成功助力各个阶段的企业实现战略转型和增长升级。在中国商业社会的权利中心转移中，撬动战略咨询认识到顾客的心智认同的重要性，帮助企业找到定位和寻找增长点。

3、制定企业战略与发现业务增长点

在中国市场下，制定企业战略和发现新的业务增长点异常重要。本节将详细阐述撬动战略咨询在企业战略制定和业务增长方面的经验和洞见。

撬动战略咨询以战略、战术和战役三个维度帮助企业实现增长。他们通过研究中国消费大环境和趋势来帮助企业识别新的商机，制定战略定位，通过精确的赛道定位和建立专业性的独特地位赢得消费者的心智认同。他们还将撬动拐点增长思维融入到战略咨询中，帮助企业从拐点之上实现增长。

4、归纳

本文对中国市场下的企业战略进行盘点，以撬动战略咨询为中心，分享洞见。从中国消费的大变革、战略咨询的进化方向、制定企业战略与发现新的业务增长点等方面进行了详细阐述。中国市场的巨变带来了机遇和挑战，企业需要找到定位和增长的策略。撬动战略咨询以其丰富的经验和创新理论，帮助企业拐点增长，实现战略转型和持续增长。

中国消费市场正在经历巨变，战略咨询也需要自我进化。撬动战略咨询是一个拥有丰富实战经验的团队，通过研究中国市场和趋势，帮助企业制定战略和找到新的业务增长点。他们以拐点思维为企业提供更具前瞻性的洞见，使企业能在巨变中脱颖而出，实现持续增长和转型升级。