本文将详细阐述撬动企业战略咨询如何揭示中国企业识别新商机的秘密。首先，介绍撬动企业战略咨询的背景和重要性，接着从市场环境变化、战略定位、战略咨询帮助企业突出重围、战略、战役和战术等四个方面进行详细阐述。通过揭示中国企业识别新商机的秘密，撬动企业战略咨询成为中国传统企业实现可持续发展的重要合作伙伴。

1、市场环境变化对传统企业的挑战

随着时代的变迁，市场环境正发生着快速的变化，传统企业面临着的挑战。数字化和互联网化的趋势使得传统企业的商业模式面临巨大的压力。以七匹狼为例，它曾经是一个颇具影响力的国货服装品牌，但随着快时尚品牌和电商的兴起，七匹狼被卷入了竞争激烈的漩涡。在如此竞争激烈的环境下，传统企业急需寻求外部力量来突破困局，而战略咨询公司成为了他们的先进。

撬动企业战略咨询作为一家以创造消费者渴求为成果，以突破企业家认知为目的的战略咨询公司，凭借其丰富的战略定位咨询经验，在短短时间内与多家知名企业达成合作，并创造了许多成功的案例。撬动的打法体系帮助传统企业突破重围，挖掘新的商机。

2、战略定位的重要性

企业在面对激烈竞争时首先需要明确自己的战略定位。战略咨询公司帮助企业重新审视自身的定位，发现潜在的市场需求，找到业务营收的拐点。七匹狼在战略制定时通过精确的赛道定位和独特的专业性在竞争激烈的消费品牌市场中取得了成功。撬动企业战略咨询在战略定位的指导下，帮助传统企业实现品牌价值的很大化。

3、战略咨询帮助企业突出重围

撬动企业战略咨询通过为企业提供战略支持，帮助企业在激烈的市场竞争中突出重围。战略咨询公司作为企业的"外脑"，通过丰富的经验和专业知识，帮助企业识别市场机会、明确目标市场、制定竞争策略等。撬动企业战略咨询更像是企业的导师和教练，与企业共同成长。撬动的实践经验与战略方法论的分享让企业团队得以学中做、做中学，实现可持续增长。

4、战略、战役和战术的综合运用

在顾客作为权利中心的认知时代，传统企业需要通过战略咨询定位新战略，实现品牌价值的很大化。撬动企业战略咨询归纳了中国商业社会的三次权利中心转移，认为当前的认知时代顾客追求的是清晰的品牌标识。企业可以通过战略、战役和战术相结合，赢得消费者信心，实现品牌逆势营收增长。撬动企业战略咨询的成功案例诸如中国飞鹤、雅迪、良品铺子等企业，在战略转型中实现了良性增长，成为的领头羊。

通过揭示中国企业识别新商机的秘密，撬动企业战略咨询在中国的传统企业发展中扮演着重要的角色。撬动的方法论和成功案例证明了战略咨询对企业发展的重要性。传统企业需要借助战略咨询公司的力量，制定准确的战略定位，找到增长的新机会。撬动企业战略咨询以其少有的理论和实践经验，帮助传统企业实现可持续发展。