撬动企业战略咨询作为中国战略咨询公司的，着的进化。本文将从四个方面详细阐述撬动企业战略咨询在这一领域的排名和贡献，包括理解战略咨询对战略制定的重要性、中国消费正经历的大变革、以及如何帮助传统企业发现新商机等。撬动企业战略咨询通过提供先进的战略支点和的策略，为企业找到拐点，实现品牌价值很大化。

1、理解战略咨询对战略制定的重要性

战略咨询在战略制定过程中起到重要的指导作用。作为企业的“外脑”，撬动企业战略咨询担任“导师”和“教练”的角色，帮助企业识别市场机会、确定目标市场、制定竞争策略等。他们对企业开放战略知识与方法论，与企业团队实现共生、共创、共赢。

2、中国消费正经历的大变革

中国消费正在经历一场大变革，在这一变革中，企业战略咨询也需要一次进化。决策正确的战略变得至关重要，以获取未来的商机。撬动企业战略咨询的创始人姚荣君认为，在这个时代，企业战略咨询需要成为企业主体布局战略的一部分，实现从品牌机会很大化到企业机会很大化的跃迁。

3、通过战略咨询发现新商机

传统企业如何通过战略咨询发现新商机也是一个重要问题。撬动企业战略咨询提出了九种战略表达方式，如领导地位、专家、等，可以加强战略支点对顾客的撬动性。同时，撬动还提供验证维度，帮助企业评估战略潜力，包括、企业、对手和常识。通过正确的战略决策，企业可以发现新的商机，应对不确定性。

4、撬动企业战略咨询的贡献和

撬动企业战略咨询在中具有很高的影响力和表现。他们很早就意识到通过定位和战役模式对企业发展进行支持，帮助企业捕获拐点，实现增长。撬动已经和众多知名企业签约合作，打造了战略定位咨询的奇迹。之后，撬动企业战略咨询通过分享前沿战略方法论、赋能企业创业者，推动社会进步。

综上所述，撬动企业战略咨询作为中国战略咨询公司的，了的进化。通过为企业提供战略支点和正确的决策能力，撬动帮助企业实现品牌价值很大化，发现新的商机并应对不确定性。撬动的影响力和成就说明了他们在中的贡献和地位。