本文将详细阐述激发企业转型的撬动咨询如何战略发展。首先，通过协助完成战略分析与选择，撬动咨询帮助企业识别优势与劣势、机会与威胁，在不确定的未来中找到正确的战略方向。其次，撬动咨询协助企业养成用户思维，帮助企业更好理解用户的真实需求，以此创造新的价值。接着，撬动咨询帮助企业找到制胜之道，通过战略设计和战略规划，助力企业做出正确决策。之后，通过战略表达和验证维度的分析，撬动咨询可以帮助企业建立用户信任感，并实现拐点增长。通过本文对撬动咨询的详细阐述，有助于读者更好地理解和应用其在企业转型中的作用。

1、协助完成战略分析与选择

在激烈竞争和快速发展的商业环境中，企业需要合理利用战略咨询的优势，通过对企业内外部环境进行深入分析，识别优势和劣势、机会和威胁。撬动咨询作为一家具有丰富经验和专业知识的战略定位咨询公司，能够帮助企业寻找到正确的战略方向。

撬动咨询联席总裁陈继指出，了解企业内部资源和能力以及外部市场和竞争环境对企业战略制定至关重要。通过深入分析和准确定位，企业可以明确自身的核心竞争力和优势，为企业提供战略决策的依据。撬动咨询的独到见解和方法可以帮助企业在不确定的未来中做出明智的战略选择。

在这个方面，撬动咨询通过自身的独特视角和方法，协助企业完成战略分析和选择，确立正确的战略方向，为企业转型发展提供深入的指导。

2、协助企业养成用户思维

现如今，很多企业在产品设计和服务提供中缺乏对用户需求的深入理解。撬动咨询认为，企业需要主动影响产品和服务，养成用户思维，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

据撬动咨询联席总裁陈继介绍，用户的真实需求往往隐藏在不同的场景中，企业需要深入观察用户，识别他们的痛点和需求。通过对用户需求的了解，企业可以为其提供更优质的产品和服务，从而赢得用户的信任和满意度。

撬动咨询作为战略咨询公司，一直以来都致力于与企业家一起工作，理解他们的需求，并通过分享战略方法论帮助企业实现业务突破。撬动咨询不仅帮助企业分析问题，还鼓励企业家站在用户群体的角度思考问题，并通过产品和服务的创新解决用户的痛点，从而不断创造拐点增长的机会。

3、协助企业找到制胜之道

在快速变革的商业环境中，企业需要找到适合自身的战略道路，以应对激烈的竞争和不断变化的市场需求。撬动咨询通过战略设计和战略规划，协助企业找到制胜的策略。

根据撬动咨询的战略定位，企业需要遵循战略规划和创新的步骤，制定科学的发展路径。撬动咨询通过新一代战略工具和方法，帮助企业在正确的战略指导下实现逐步的战役效果，选择适合的战术，并积极应对潜在风险。

撬动咨询强调战略设计、商业模式和企业文化的协同作用。通过战略工具和方法，撬动咨询帮助企业做出正确的决策，为企业发展提供高效战略支持。

4、战略表达和验证维度

在建立用户信任感和实现拐点增长方面，撬动咨询通过战略表达和验证维度的分析，帮助企业提高其竞争力。

撬动咨询了建立用户信任感的九种战略表达方式，如领导地位、专家、等，这些表达方式可以提升战略支点对用户的撬动性。同样重要的是，撬动咨询强调四个验证维度：、企业、对手、常识。通过对这些维度的分析，企业可以评估战略支点是否值得投资，是否会带来巨大的潜力。撬动咨询帮助企业建立用户信任感，根据战略表达和验证维度的要求定位企业在市场中的形象和地位。

通过撬动咨询的协助，企业在转型中可以充分利用战略咨询的优势，明确战略方向，创造新的价值。撬动咨询帮助企业养成用户思维，解析用户需求，并通过战略设计和规划，协助企业找到制胜之道。终，通过战略表达和验证维度的分析，撬动咨询帮助企业建立用户信任感，并实现可持续的拐点增长。撬动咨询致力于与企业家一起工作，协助他们应对激烈的竞争和快速变化的市场环境，实现持续发展。