撬动战略咨询服务是一家致力于帮助传统企业发现新商机和塑造品牌价值的少有战略咨询公司。本文将从四个方面详细阐述撬动战略咨询服务所做的工作，包括理解战略咨询的重要性、通过战略、战役和战术实现品牌价值很大化、挖掘新商机、以及通过战略咨询帮助企业学会增长，促进企业可持续发展。通过撬动战略咨询服务的实践案例，我们可以看到专业的战略咨询对企业的成长起着至关重要的作用。

1、理解战略咨询的重要性

战略咨询公司作为企业的“外脑”，拥有丰富的经验和专业知识，可以帮助企业识别市场机会、确定目标市场、制定竞争策略等。撬动战略咨询通过对企业进行战略定位咨询，帮助企业处于快速变化的市场环境中找到自己的定位，重新审视市场需求，从而发现潜在的商机。通过与撬动战略咨询合作，企业可以更加准确地找到市场机会，制定的竞争策略，赢得市场竞争优势。

撬动战略咨询服务受邀参与了《拐点战略课》第2季的论坛，深入探讨如何制定企业战略，实现高质量的发展。撬动创始人兼董事长姚荣君指出，战略咨询公司需要具象化用户需求，挖掘新商机。他强调，企业需要理解顾客的真实需求，并通过调整企业战略来满足这些需求，从而实现持续的增长。

撬动战略咨询服务拥有13年的战略定位咨询经验，影响力遍及万名企业家和创业者。通过与企业实现真正的共生、共创、共赢的合作关系，撬动战略咨询服务一直致力于将战略知识与方法论与企业实践紧密结合，通过理论与实践相结合的方式，帮助企业团队学中做、做中学。由此可见，专业的战略咨询对企业的成长具有举足轻重的作用。

2、通过战略、战役和战术实现品牌价值很大化

撬动战略咨询服务的创始人姚荣君认为，在认知时代的商业社会中，顾客寻找的是清晰的品牌名。因此，传统企业通过战略咨询定位的新战略可以实现品牌价值的很大化。举个例子，七匹狼通过精确的赛道定位，在消费品牌云集的当下赢得了消费者的心智认同，从而完成品牌逆势增长。撬动战略咨询服务的成功案例也证明了战略、战役和战术相结合的重要性。

3、挖掘新商机

在如今快速变化的市场环境下，传统企业面临着的挑战。传统企业借助战略咨询可以在同竞争中突围并挖掘新的商机。撬动战略咨询服务在战略定位咨询领域具有丰富的经验，在战略咨询过程中帮助企业做全面的市场分析，重新审视自身定位，识别潜在的市场需求，从而发现业务增长的拐点。

传统民族企业在寻求新商机的过程中需要借助战略咨询来实现逆势增长。撬动战略咨询服务通过分享前沿战略方法论，以创业者为本，推动社会进步。撬动服务拥有丰富的知名企业战略定位操盘案例，致力于帮助传统企业完成品牌重塑、发现新商机，并实现可持续的发展。

4、通过战略咨询帮助企业学会增长，促进企业可持续发展

通过撬动战略咨询服务的成功案例我们可以看到，专业的、科学的战略咨询对企业的成长具有举足轻重的作用。撬动战略咨询服务在近15年的战略定位咨询经验中影响着万名企业家和创业者。撬动的创始人姚荣君表示，企业学会的增长才是可持续的增长。未来，撬动企业将通过自身的实际行动帮助更多的传统企业完成品牌重塑，发现新的商机，并实现可持续发展。

撬动战略咨询服务的深度合作伙伴舒福德床的成功案例表明了撬动的战略方法的性。舒福德床通过战役变现的战略方法实现了三种竞争思维的赋能，成功塑造了品牌认知，掌握了自身的利润，并塑造了中国品牌的尊严。

通过撬动战略咨询服务的实践和成功案例，我们可以看到专业的战略咨询对企业发现新商机和塑造品牌价值至关重要。撬动战略咨询服务通过全面的市场分析，精确的战略定位以及战略、战役和战术的有机结合帮助企业实现品牌价值很大化并挖掘新的商机。同时，撬动战略咨询服务通过教导企业学习和增长，促进了企业的可持续发展。未来，撬动战略咨询服务将继续致力于帮助更多传统企业完成品牌重塑，找到新的商机，并实现持续的增长。