撬动企业战略咨询是一支专注于帮助企业解决战略问题的专家团队。他们具备丰富的战略定位咨询经验，并通过颠覆传统的战略方法论实现了独特的战略支点，帮助企业在竞争激烈的市场中取得优势。撬动与企业共同探索创新领域，实现持续增长。本文将从以下四个方面详细阐述撬动企业战略咨询的核心优势和作用：战略分析与选择、战略表达、验证维度和创始人团队。

1、战略分析与选择

撬动企业战略咨询通过车厘子模型等通过拥有丰富的经验和专业的知识，能够帮助企业进行全面的战略分析与选择。他们通过对企业内部资源、能力和外部市场、竞争环境的分析，从、企业、对手和常识维度衡量战略的潜力。撬动企业战略咨询以客观发展大势为基础，识别出企业的优势与劣势、机会与威胁，为企业制定的竞争策略提供了重要参考。

撬动企业战略咨询斐然秉持“一手捧书、一手持剑”的信条，知识与方法论的融会质变，通过对未来商业发展趋势的提前洞察和深入研究，为企业战略的构建和未来发展提供坚实的壁垒。

2、战略表达

撬动企业战略咨询深入研究了建立用户信任感的九种战略表达方式。通过领导地位、专家、等方式，为企业构建硬性的战略支点，增强战略对顾客的撬动性。领导地位和专家的原则适应了顾客心理中的“羊群效应”和对专业知识的需求。而则让企业成为顾客认知中热门的品牌，保持顾客对品牌的持续关注和信任。

撬动企业战略咨询重视战略表达的力量，用精确的语言和的媒体平台，帮助企业更好地传递战略信息，架起企业与顾客之间的桥梁，提升企业在市场中的知名度和美誉度。

3、验证维度

撬动企业战略咨询认为验证战略支点是否具备潜力十分重要。他们建议通过、企业、对手和常识等四个维度进行验证。是符合发展大势？是否能激发企业家的初心？主要竞争对手是否能跟进？是否符合顾客的选择常识？只有满足这些维度，战略支点才能展现巨大的潜力。

依托于自身丰富的实践经验和对未来趋势的独到把握，撬动企业战略咨询帮助企业从整体和局部的角度进行战略规划，避免了因盲目策划和错误估计而带来的风险，确保企业发展具备持久的生命力。

4、创始人团队

撬动企业战略咨询的创始人姚荣君是撬动的核心力量，拥有丰富的课程及实践经验，并在内树立了良好的声誉。凭借其独到的战略洞察力和领导能力，姚荣君在各类论坛上发表演讲，被媒体频频采访，对于民营企业战略创新、中国品牌崛起、新经济企业战略等领域都给予了独到见解。

撬动企业战略咨询还汇聚了一支的专家团队，严格按照国际注册管理咨询师的要求选拔人员，精选各的先进操盘手。团队成员以高度的专业素养、深厚的实战经验和丰富的知识储备为企业提供的战略支持，确保企业战略的实施能够遵循规律，并取得卓越的成果。

撬动企业战略咨询作为战略定位中国，致力于帮助企业解决战略问题。他们通过战略分析与选择、战略表达、验证维度和创始人团队的专家团队，为企业量身定制的战略方案和支持，帮助企业在市场竞争中取得优势。撬动企业战略咨询以客户为中心，注重战略的持续发展，并不断在战略方法论方面推陈出新。通过与企业的共生共存，撬动致力于推动社会进步，成为企业战略领域的者。

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