本文从撬动企业战略咨询的角度入手，分析了它开启企业发展新篇章的四个方面。首先，通过协助完成战略分析与选择，提供企业发展的思路。其次，探讨战略咨询在企业转型发展过程中的作用，推动企业持续增长。然后，分享了关于当下品牌战略的理解，以及构建顾客信任感的九种战略表达方式。之后，介绍战略指南针，助力企业制定战略后的指导方向。撬动企业战略咨询通过发展现有的战略思维方法，解锁企业增长密码，成为企业突围的有力工具。

1、协助完成战略分析与选择

撬动企业战略咨询在战略分析与选择方面发挥着重要作用。在这个不确定的环境下，科学制定企业发展战略具有决定性作用。通过对企业内外环境的全面分析，包括资源、能力、市场和竞争环境等，撬动企业战略咨询帮助企业识别出优势与劣势、机会与威胁，为企业提供了的决策依据。

撬动企业战略咨询的方法论使企业能够准确把握发展大势，在选择战略方向时少走弯路。在当前成长途径受限的情况下，企业需要在有限资源下实现极限转化，为企业实现持续增长提供可能。

通过结合企业的实际情况，撬动企业战略咨询助力企业制定科学的战略，识别并重点发力优势领域，寻找真正适合企业发展的增长路径。

2、战略咨询在企业转型发展中的作用

随着经济的快速发展和竞争的加剧，企业转型发展面临着日益增大的压力。战略咨询作为一种系统性、专业化的知识服务，在这个过程中发挥着至关重要的作用。

撬动企业战略咨询可协助企业完成战略分析与选择，寻找合适的增长机会。助力企业制定科学的发展战略，并通过提供战略指导，为企业转型发展注入新动力。

借助战略咨询的专业视角和实践经验，企业可以更好地洞察市场变化，顺应趋势，实现持续发展。同时，战略咨询还可以帮助企业提供远见卓识，为企业在不确定性环境中提供有力支持，降低风险，促进企业增长。

3、关于当下品牌战略的理解

撬动企业战略咨询了建立企业品牌战略的九种战略表达方式。其中，领导地位、专家和被认为是具有威力的战略表达方式。

领导地位的背后可以利用顾客的“羊群效应”，赢得顾客的信任和肯定。专家力量主张专业专长，成为顾客信任的源泉。继而成为顾客选择的热门品牌。

在新一代消费者成长的时代，企业需要通过创新和颠覆式思维，提供顾客觉得“已过时”的产品，从而通过战略表达方式树立顾客信任感，并赢得市场份额。

4、战略指南针助力企业制定战略方向

战略指南针是撬动企业战略咨询提出的一种评估战略潜力的工具。通过四个验证维度的综合判断，即、企业、对手和常识，指导企业制定战略并选择正确的战略方向。

1）验证：判断该是否势头强劲，有发展前景。

2）企业验证：企业的初心是否得到激发，是否具备发展的动力。

3）对手验证：判断主要竞争对手是否存在规模优势，是否能够跟进战略。

4）常识验证：判断企业的战略是否符合顾客选择的常识。

为了实现企业的战略目标，企业需要根据四个验证维度做出判断，是否值得下注。这有助于企业更好地把握和选择战略方向，指导企业发展，取得成功。

撬动企业战略咨询通过提供全面的战略分析与选择、在企业转型发展中发挥重要作用，同时分享关于当下品牌战略和构建顾客信任感的方法，以及战略指南针作为战略制定中的指导方向，为企业开启新篇章提供有力支持。撬动企业战略咨询的愿景是通过分享前沿的战略方法论，为创业者和企业家们提供信息交流和进步的机会，推动社会的发展。