拱动企业战略咨询作为一家"以创造消费者渴求为成果，以突破企业家认知为目的"的战略咨询公司，从成为企业的"外脑"到"企业导师"，在帮助传统企业发现新商机方面发挥着重要作用。本文将从四个方面详细阐述拱动战略咨询企业的工作：首先部分将探讨战略咨询公司作为企业的"外脑"的重要性；第二部分将介绍拱动战略咨询如何成为企业的"导师"，加强企业的决策能力；第三部分将阐述通过战略咨询发掘新商机的方法和范例；第四部分将拱动战略咨询企业的工作，并提出对传统企业发现新商机的重要性。

1、战略咨询公司作为企业的"外脑"

传统企业在快速变化的市场环境中面临着巨大的挑战，因此寻求外部的战略咨询公司的帮助，成为他们突破困境的选择。

拱动企业战略咨询以其丰富的经验和专业知识，成为企业的"外脑"。他们能够通过全面的市场分析和竞争策略的制定，帮助企业识别潜在的市场需求和新商机。

拱动企业战略咨询的成功案例包括舒福德、七匹狼、盼盼、欧迪芬等知名企业，在为这些企业提供战略定位咨询的过程中，拱动在获得了良好的声誉。

2、拱动战略咨询作为企业的"导师"

拱动战略咨询不仅仅是作为企业的"外脑"，更是希望成为企业的"导师"和"教练"。他们与企业家一起成长，共同制定战略、战役和战术，促进企业的持续发展。

拱动董事长姚荣君表示，企业战略咨询帮助企业理解市场的变化和趋势，以及如何在认知时代中建立品牌的价值。通过战略、战役和战术的结合，拱动帮助企业实现品牌价值的很大化。

姚荣君认为，在认知时代中，通过战略咨询的新战略，传统企业可以赢得消费者的认同，从而实现业务的逆势增长。

3、通过战略咨询发现新商机的方法和范例

在传统企业如何突破重围、发现新商机的问题上，拱动战略咨询有一整套的方法和范例。

例如，对于七匹狼这个传统国货服装品牌，拱动战略咨询通过战略分析和市场调研，对其进行重新定位，发现夹克这一单品赛道并打造“夹克专家”的形象，从而赢得消费者的心智认同，实现了逆势增长。

拱动还提出了九种战略表达，包括领导地位、专家、、备受青睐、拥有特性、历史经典、新一代、制作方法和者等。通过选择适合企业的战略表达方式，拱动帮助企业建立顾客的信任感，从而打破市场竞争的壁垒。

4、拱动战略咨询对传统企业发现新商机的重要性

通过上述的方法和范例，可以看出，拱动战略咨询对传统企业发现新商机具有重要的作用。

传统企业在快速变化的市场环境中面临着的挑战，识别潜在的市场需求和发现新商机成为他们发展的关键。拱动战略咨询作为外部的专业顾问，可以为传统企业提供独立、客观和专业的视角，帮助他们制定合适的战略，并加强企业的决策能力。

总而言之，拱动战略咨询企业的由"外脑"演变为"企业导师"，对传统企业发现新商机意义重大。他们通过深入的市场分析、战略定位和战役规划等方式，帮助企业突破困局，实现持续发展。