本文旨在探讨撬动企业战略咨询在新时代品牌战略方面的实践和经验。首先介绍了撬动企业战略咨询的知名案例和咨询方法，然后从战略决定成败、战术决定好坏、战役决定快慢以及品牌创新等四个方面详细阐述了撬动企业战略咨询所面临的挑战和应对策略。之后，对全文内容进行归纳，强调了撬动企业战略咨询在帮助企业实现品牌定位和增长方面的价值。

1、战略决定成败：重新定义品类价值为先

撬动企业战略咨询指出，企业战略的重要性不容忽视，它体现了企业差异化价值的核心。在新时代，企业需要意识到自身的角色是为顾客完成任务，而不仅仅是提供产品或服务。随着社会和时代的不断发展，顾客对任务的需求不断变化，而通过战略的调整和创新，企业可以快速适应环境变化，找到自己的定位。

战略的制定需要关注品类的认知和价值，在顾客心智中树立独特的品牌形象。撬动企业战略咨询通过分析成功或失败案例的经验教训，出了制定品牌战略的关键要素。

实践中，重新定义品类价值是制定品牌战略的先决条件。通过深入了解顾客的需求和任务，企业可以找到自身的差异化竞争优势，并将其转化为品牌战略的核心内容。

2、战术决定好坏：顾客为圆心，锁定增长关键动作

撬动企业战略咨询针对战术的重要性，出了七个关键点：卖货硬广、造势公关、样板战区、强势渠道、高效终端、引客活动和尖刀产品。这些战术策略的目标是围绕顾客的需求和行为，在市场中寻找增长的关键动作。

有一个的格言“一伤打百拳”，即通过不断重复效果很好的动作来实现战略目标。撬动企业战略咨询通过对多个案例的分析，深入研究顾客行为和市场趋势，找到了的战术策略。这些策略的核心是将顾客放在中心位置，锁定顾客的关键行动，通过持续的营销活动和产品创新来实现企业增长。

3、战役决定快慢：追求多米诺骨牌的叠加势能

在撬动企业战略咨询的实践中，战役的重要性日益凸显。撬动企业战略咨询认为，顾客是当今时代的权利中心，企业需要基于顾客的内心需求来制定战略价值，并通过战役来实现这一战略价值在市场中的表达。

要做好战役，企业需要追求不断叠加的势能，就像多米诺骨牌一样。顾客内心对品牌的认知和期望可能会叠加在一起产生更大的影响力。撬动企业战略咨询通过统计数据和案例分析，揭示了战役策略对于企业快速发展的重要性。

4、品牌创新：重新定义消费者渴望，推动企业发展

撬动企业战略咨询在品牌创新方面持续探索和实践，通过分享前沿的战略方法论，帮助企业重新定义消费者的渴望，实现可持续增长。

品牌创新可以包括抢先占位、对立特性、聚焦业务、新品类以及推出新一代等策略。撬动企业战略咨询通过相关案例的分析发现，品牌创新可以帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现品牌的长青。

撬动企业战略咨询借助多年的实践经验和知名案例，不断创新战略方法论，探索适应新时代品牌战略的新道路。以重新定义品类价值、顾客为圆心的战术决策、战役的追求和品牌创新为核心内容，撬动企业战略咨询帮助企业定位，实现可持续增长和品牌价值很大化。在新时代的品牌战略中，撬动企业战略咨询通过与企业的合作，推动企业创新发展，助力企业在市场竞争中脱颖而出。