本文主要介绍撬动战略咨询企业的核心业务：解读新商机、塑造品牌、促进增长。文章以四个方面展开详细阐述，包括颠覆传统、建立信任感、验证战略支点和制定营销战略。之后归纳了撬动战略咨询企业的重要性和价值。

1、颠覆传统

在内卷时代谈论拐点增长，撬动企业战略咨询分享高效破局工具。对于所处的红海，企业可以通过颠覆方式创新，让消费者感觉原来的产品已过时。在这个过程中，取清晰易懂的品牌名和强调新品类相对于老品类的独特价值是关键。战略指南针可以辅助判断战略支点是否值得下注，包括、企业、对手和顾客选择常识这四个维度。

2、建立信任感

获得顾客信任感也是重要的战略表达方式。撬动企业战略咨询了九种战略表达，包括领导地位、专家、、备受青睐、拥有特性、历史经典、新一代、制作方法和者等。其中领导地位、专家和是具有威力的方式。羊群效应作为领导地位发挥力量的重要理论支持，头部品牌可以获得顾客天然的信任。顾客常识也认为专家胜过通才，专一做一件事能给予顾客巨大的信任力量。

3、验证战略支点

在制定战略后，撬动企业战略咨询通过四个验证维度来判断战略支点是否值得下注。这四个维度包括、企业、对手和顾客选择常识。当这四个问题同时满足时，这就是一个先进的战略支点。这些支点可以帮助企业应对内卷时代的挑战，实现战略突围和增长。

4、制定营销战略

撬动企业战略咨询提出了不同的营销战略来应对不同的竞争环境。抢先占位、对立特性、聚焦业务、新品类和推出新一代都是的策略。抢占顾客认知、深挖品牌结构性弱点成为第二、聚焦资源形成优势、取清晰易懂的品牌名和强调新品类独特价值、解决旧痛点和颠覆原生态等创新的着力点都可以帮助企业实现增长。

撬动战略咨询企业通过颠覆传统、建立信任感、验证战略支点和制定营销战略等方式，帮助企业解决内卷时代的挑战，并促进品牌的增长和发展。的战略定位和创新的营销策略将有助于企业塑造独特的品牌形象和争取市场竞争优势。