战略咨询公司在推动企业战略实现新商机方面发挥着重要作用。本文将从四个方面对战略咨询公司的作用进行阐述。首先，战略咨询公司为企业提供了专业的外部视角和战略指导。其次，战略定位的精确和战术执行的成功让企业能够实现品牌价值的很大化。第三，战略咨询帮助企业发现新的业务增长点，实现可持续的发展。之后，战略咨询公司通过具象化用户需求和挖掘新商机为企业实现复利式拐点增长提供了的战略方法。

1、专业的外部视角与战略指导

战略咨询公司作为企业的“外脑”，能够提供专业的外部视角和战略指导，帮助企业在竞争激烈的市场中发现新商机。通过深入了解企业的内部情况和外部环境，战略咨询公司可以针对性地提出具体的改进与调整建议，企业实施更加的战略。

战略定位是企业战略重要的一环，战略咨询公司通过精确的战略定位帮助企业实现品牌价值的很大化。战略咨询公司会分析市场需求、竞争对手和消费者心理，为企业定位清晰的品牌名，从而提升企业在消费者心中的认知程度与竞争力。

2、发现新的业务增长点

传统企业发现新商机是实现可持续增长的关键。战略咨询通过具象化用户需求和挖掘新商机帮助企业实现这一目标。在认知时代，消费者寻找的是清晰的品牌名，战略咨询公司通过调整企业的战略，帮助企业找到顾客隐性需求，从而发现新的业务增长点。

七匹狼的成功案例说明了战略咨询在发现新商机方面的重要性。七匹狼利用战略咨询过程中的夹克专注单品赛道，打造了“夹克专家”的形象，在消费品牌云集的市场中赢得了消费者的心智认同，实现了逆势增长。

3、实现可持续的发展

战略咨询帮助企业学会增长，促进企业实现可持续发展。战略咨询不仅注重企业的短期增长目标，更注重长期的战略规划。撬动企业战略咨询以教带训的方式，通过理论与实践相结合的方式，让企业团队在做中学，在学中做，逐步掌握增长的规律与方法。

4、复利式拐点增长实现

战略咨询公司通过具象化用户需求和挖掘新商机帮助企业实现复利式拐点增长。拐点方程式是其中的关键工具，通过战略的转化、战役的实施和战略推广实现有限资源的极限转化。战略咨询公司的知名案例和操盘手人数在内少有，为企业的拐点增长提供了成功的指导和支持。

战略咨询公司在推动企业战略实现新商机方面发挥着关键作用。通过提供专业的外部视角和战略指导，战略咨询公司帮助企业找到差异化的竞争优势。同时，战略咨询也协助企业发现新业务增长点，实现可持续的发展。在逆境中，战略咨询帮助企业实现复利式拐点增长，促进企业树立品牌形象，挖掘出新的商机。战略咨询已成为企业发展战略的重要利器，对于企业的长期增长和竞争力的提升具有重要意义。