本文将围绕撬动企业战略咨询开启新商机发现之旅展开详细阐述。首先，我们将介绍撬动企业战略咨询的背景和重要性，然后深入探讨如何通过战略咨询帮助企业发现新商机。接着，我们将分析撬动企业战略咨询在制定企业战略和找到新的业务增长点方面的作用。之后，我们将探讨撬动企业战略咨询如何帮助传统企业实现品牌重塑和可持续发展。通过本文的阐述，读者将更深入地了解撬动企业战略咨询在开启新商机发现之旅中的重要作用。

1、撬动企业战略咨询的背景和重要性

撬动企业战略咨询作为一家拥有丰富经验的战略咨询公司，致力于帮助企业完成品牌的逆势增长。通过分享前沿战略方法论，撬动助力企业学会增长，促进企业可持续发展。

撬动董事长姚荣君指出，战略咨询公司是企业的“外脑”，在企业发现新商机的过程中扮演着重要角色。撬动希望与企业家共同成长，作为企业的“导师”和“教练”，帮助企业实现品牌价值很大化。

在中国商业社会的认知时代，企业需要找到正确的战略价值，掌握战役变现的战略方法，实现品牌价值的很大化。撬动提出“撬动拐点方程式”，帮助企业实现有限资源的极限转化，赢得关键一战，实现复利式拐点增长。

2、通过战略咨询帮助企业发现新商机

撬动企业战略咨询在深度论坛中与众多企业家探讨如何制定企业战略，实现高质量发展。姚荣君表示，企业需要具象化用户需求，挖掘新商机，找到符合时代的工具，谋求确定性。

企业在寻找新商机时，需要发现顾客内心的“真”，即他们的隐性需求，并通过重新调整企业战略，从而挖掘新商机。撬动创新拐点方程式，帮助企业实现商业之美，塑造品牌战略。

撬动与15家龙头达成深度战略合作，打造奇迹，为企业提供抓手，帮助企业抢占市场份额。

3、撬动企业战略咨询在制定企业战略和找到新的业务增长点方面的作用

撬动在战略定位咨询领域有着近15年的经验，影响万名企业家和创业者。撬动提出“撬动理论”，“战略+战役”新打法，帮助企业穿越商业周期，找到新的业务增长点。

撬动通过多维度分析外部环境，锁定品类机会和价值，帮助企业实现品牌重塑和可持续发展。撬动的实战知识和服务体系不断完善，为企业设计匹配的品牌战略达成路径。

撬动提出“撬动拐点方程式”，定位打法不断迭代升级，为企业制定合适的品牌战略提供支持。

4、撬动企业战略咨询帮助传统企业实现品牌重塑和可持续发展

撬动在帮助传统企业寻找新商机的过程中，强调战略咨询的重要性。撬动通过分享前沿战略方法论，推动社会进步，帮助企业学会增长，促进企业可持续发展。

撬动的战略咨询帮助企业实现逆势增长，找到新的业务增长点，实现品牌价值的很大化。撬动的实际行动帮助传统企业完成品牌重塑，发现新商机，企业实现可持续发展。

撬动企业战略咨询的成功案例和经验，为传统企业提供了宝贵的参考，帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。

撬动企业战略咨询开启新商机发现之旅，通过深入论坛、与企业家探讨、与龙头合作等方式，帮助企业制定战略、找到新商机、实现品牌重塑和可持续发展。撬动的战略咨询理论和实践经验为企业提供了宝贵的指导，助力企业在市场竞争中取得成功。