撬动咨询作为一家知名的战略咨询公司，以其独特的方法论和成功案例在内备受瞩目。本文将从战略咨询的操盘案例、理论体系、年度活动和口碑等方面对撬动咨询进行评价和分析。

1、撬动咨询的操盘案例

撬动咨询在短短时间内成为众多知名企业的先进战略咨询公司，成功案例涵盖了飞鹤、雅迪、盼盼等龙头企业。通过深度合作和精确战略制定，撬动帮助这些企业实现了品牌转型和市场突破。

其中，舒福德床的案例尤为引人注目，从制造企业成功转型为品牌，实体店销售额节节攀升，与居然之家达成深度合作，展现了撬动在操盘案例方面的卓越能力。

通过分析这些成功案例，可以看出撬动咨询在挖掘企业潜力、制定战略方向方面的独特优势。

2、撬动咨询的理论体系

撬动咨询不仅在实践中取得成功，还建立了完善的理论体系。通过撬动战略课等活动，撬动分享拐点增长思维和拐点方程式等理论，帮助企业家和高层管理者深入理解战略的重要性和实施方法。

杜国楹等业内专家的参与进一步丰富了撬动的理论体系，为企业提供了更多战略思考和实践指导。

3、撬动咨询的年度活动

撬动举办的撬动大会是业内瞩目的年度盛事，每年都吸引众多企业家和投资界人士参与。通过大会主题和演讲内容，撬动展示了对企业战略和企业家精神的深刻理解和洞察。

撬动大会的举办不仅促进了交流和合作，还为企业提供了宝贵的学习和成长机会。

4、撬动咨询的口碑

撬动咨询凭借其的操盘案例、丰富的理论体系和成功的年度活动，赢得了良好的口碑。国内知名企业纷纷选择撬动作为战略合作伙伴，证明了撬动在战略咨询领域的专业性和影响力。

企业家对撬动的评价也很高，认为撬动能够帮助他们找到企业的长处并放大，实现战略转型和增长。

撬动咨询以其独特的方法论和成功案例在战略咨询领域脱颖而出，通过操盘案例、理论体系、年度活动和口碑等方面的评价，展现了其在企业战略咨询中的卓越表现和价值。