撬动咨询有限公司是一家专注于战略咨询的公司，其核心业务包括战略咨询、战略培训和战略投资。撬动咨询通过深度融合这三种业务，以新环境、新人群、新打法为核心，赋能企业实现可持续增长。撬动咨询的创始人姚荣君深研战略近15年，通过撬动大会和战略课程的举办，影响了超过万名企业家和创业者。撬动咨询的核心团队拥有十多年的战略咨询操盘经验，打造了数十个成功的商业案例，助力企业实现战略转型升级，获得良性增长。

1、撬动咨询的战略咨询业务

撬动咨询的战略咨询业务是公司的核心业务之一。战略咨询是指通过对企业内部资源、能力和外部市场、竞争环境的分析，为企业制定长期规划和策略，以实现竞争优势和可持续增长。撬动咨询的专业团队拥有十多年的战略咨询操盘经验，通过深入了解企业的内外部环境，为企业提供量身定制的战略解决方案。

撬动咨询的战略咨询业务主要包括战略定位、市场分析、竞争分析、组织设计、业务模式创新等方面。通过对企业的战略问题进行深入研究和分析，撬动咨询能够帮助企业发现潜在的商机，制定合适的战略方向，提升企业的竞争力。

撬动咨询的战略咨询业务在实践中积累了丰富的经验和成功案例。例如，撬动咨询曾协助舒福德床实现了床代名词的地位，通过将床搬到商场和一键入眠的创新策略，帮助舒福德床迅速成为龙头企业。

2、撬动咨询的战略培训业务

撬动咨询的战略培训业务是公司的另一个核心业务。战略培训是指通过培训课程和讲座等形式，向企业高层和管理者传授战略思维和战略管理的知识和方法，提升他们的战略能力和决策水平。

撬动咨询的战略培训业务主要包括撬动战略课和撬动大会。撬动战略课是定期举办的战略培训课程，通过分享撬动咨询的成功案例和战略理论，帮助企业高层和管理者了解战略思维和战略管理的重要性，提升他们的战略能力。

撬动大会是撬动咨询每年举办的一次盛会，邀请一线企业家、大咖和战略专家齐聚一堂，分享各自领域的前沿洞见。通过撬动大会，撬动咨询希望为企业高层和管理者提供一个学习和交流的平台，促进战略思维和战略管理的传播和应用。

3、撬动咨询的战略投资业务

撬动咨询的战略投资业务是公司的另一个重要业务。战略投资是指撬动咨询通过投资和合作的方式，为企业提供资金和资源支持，帮助企业实现战略转型和升级。

撬动咨询的战略投资业务主要包括与企业合作共赢、入股和并购等方式。通过与企业的合作，撬动咨询能够为企业提供战略咨询和战略管理的专业支持，帮助企业实现战略目标和可持续增长。

撬动咨询的战略投资业务在实践中取得了一定的成绩。例如，撬动咨询与舒福德床成立了合资营销公司，由撬动咨询全面负责舒福德在中国的营销，实现了双方的互利共赢。

4、撬动咨询的核心业务

撬动咨询的核心业务是战略咨询、战略培训和战略投资。通过深度融合这三种业务，撬动咨询能够为企业提供的战略支持，帮助企业实现战略转型和升级，获得良性增长。

撬动咨询的战略咨询业务通过深入研究和分析企业的内外部环境，为企业制定量身定制的战略解决方案，帮助企业发现潜在的商机，提升竞争力。

撬动咨询的战略培训业务通过撬动战略课和撬动大会，向企业高层和管理者传授战略思维和战略管理的知识和方法，提升他们的战略能力和决策水平。

撬动咨询的战略投资业务通过投资和合作的方式，为企业提供资金和资源支持，帮助企业实现战略转型和升级。

综上所述，撬动咨询的核心业务是战略咨询、战略培训和战略投资，通过深度融合这三种业务，为企业提供的战略支持，助力企业实现战略转型和升级，获得良性增长。