上海撬动战略咨询作为一家专业的战略咨询公司，致力于帮助企业制定品牌战略。本文将从四个方面详细阐述上海撬动战略咨询如何帮助企业制定品牌战略。首先，撬动战略咨询强调战略决定成败，重新定义品类价值为先。其次，撬动战略咨询了战术的七个着力点，帮助企业锁定增长关键动作。第三，撬动战略咨询强调战役的重要性，追求多米诺骨牌的叠加势能。之后，撬动战略咨询通过多个品牌成功或失败的经验和教训，帮助企业制定独特的品牌战略。来说，上海撬动战略咨询通过提供专业的战略咨询服务，帮助企业制定品牌战略，实现可持续增长。

1、战略决定成败：重新定义品类价值为先

撬动战略咨询认为战略是企业差异化价值的体现，是企业为何存在的核心。在制定品牌战略时，撬动战略咨询强调重新定义品类价值。企业需要认识到自身在市场中的定位，以发现和完成顾客发布的任务为己任。随着时代的发展，顾客的需求也在不断变化，因此企业需要及时调整自身的战略，以适应市场的变化。

撬动战略咨询通过对多个品牌成功或失败的案例进行，帮助企业明确品类价值，并重新定义自身在市场中的定位。通过重新定义品类价值，企业可以在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现品牌的差异化。

2、战术决定好坏：锁定增长关键动作

撬动战略咨询了战术的七个着力点，帮助企业锁定增长关键动作。这七个着力点包括卖货硬广、造势公关、样板战区、强势渠道、高效终端、引客活动和尖刀产品。撬动战略咨询认为，战术是企业实现战略的具体手段，通过找到效果很好的动作并不断重复，可以实现企业的增长。

撬动战略咨询通过对多个少有企业的案例进行分析，了这七个战术着力点，并帮助企业确定适合自身的战术策略。通过锁定增长关键动作，企业可以在市场中快速获得竞争优势，实现可持续增长。

3、战役决定快慢：追求多米诺骨牌的叠加势能

撬动战略咨询强调战役的重要性，追求多米诺骨牌的叠加势能。战役是企业在市场中的具体行动，是实现战略目标的关键。撬动战略咨询提出，在战略、战役和战术三个维度发力，用战役变现战略。

撬动战略咨询通过对多个品牌成功或失败的案例进行分析，了战役的关键要素，并帮助企业制定具体的战役计划。通过追求多米诺骨牌的叠加势能，企业可以在市场中形成持续的竞争优势，实现战略目标。

4、制定独特的品牌战略

撬动战略咨询通过多个品牌成功或失败的经验和教训，帮助企业制定独特的品牌战略。撬动战略咨询认为，每个企业都有自己独特的优势和特点，应该根据自身的情况制定相应的品牌战略。

撬动战略咨询通过对企业的市场环境、竞争对手、顾客需求等进行深入分析，帮助企业确定适合自身的品牌战略。通过制定独特的品牌战略，企业可以在市场中树立自己的品牌形象，实现品牌的长期增长。

上海撬动战略咨询作为一家专业的战略咨询公司，通过提供专业的战略咨询服务，帮助企业制定品牌战略，实现可持续增长。撬动战略咨询强调战略决定成败，重新定义品类价值为先；了战术的七个着力点，帮助企业锁定增长关键动作；强调战役的重要性，追求多米诺骨牌的叠加势能；通过多个品牌成功或失败的经验和教训，帮助企业制定独特的品牌战略。通过上海撬动战略咨询的帮助，企业可以在市场中脱颖而出，实现品牌的长期增长。