战略咨询专家在帮助企业制定战略方向方面发挥着重要的作用。他们从顾客和竞争的角度出发，帮助企业分析市场份额和认知，以及竞争对手的实力和市场份额。通过制定战略咨询，企业可以更好地了解顾客需求，争取品类头部地位，并在市场中保持竞争优势。本文将从以下四个方面详细阐述战略咨询专家如何帮助企业制定战略方向。

1、从顾客视角审视

战略咨询专家从顾客的视角出发，审视企业的市场份额和顾客认知。如果企业的市场份额较低，说明顾客对企业的认知不强，这在信息迭代加速的时代尤为重要。战略咨询专家可以帮助企业了解顾客的需求和心智，以便制定战略来提高市场份额。

此外，战略咨询专家还可以帮助企业了解顾客的选择常识和心理规律。通过了解顾客的心智规律，企业可以设计出更能打动顾客的战略，从而提升品牌认知度和市场份额。

总之，从顾客视角审视，战略咨询专家可以帮助企业了解顾客需求，提高市场份额，并在市场中保持竞争优势。

2、从竞争视角来看

战略咨询专家从竞争的角度出发，帮助企业分析竞争对手的实力和市场份额。企业的市场份额并非一成不变，随着竞争对手的成长，市场份额也会受到影响。战略咨询专家可以帮助企业了解竞争对手的发展趋势和策略，以便制定相应的战略来保持竞争优势。

此外，战略咨询专家还可以帮助企业分析竞争对手的市场份额和认知，以便制定战略来争取品类头部地位。在市场中，品类头部地位对企业的发展至关重要，战略咨询专家可以帮助企业制定相应的战略来争取品类头部地位。

总的来说，从竞争视角来看，战略咨询专家可以帮助企业了解竞争对手的实力和市场份额，制定相应的战略来保持竞争优势，并争取品类头部地位。

3、制定的竞争策略

战略咨询专家可以帮助企业制定的竞争策略，以应对市场竞争的挑战。他们可以通过分析、企业、对手和常识这四个验证维度，来判断某个战略支点是否值得下注。

在制定竞争策略时，战略咨询专家可以帮助企业把握有利时机，开辟全新战场，并提炼关键信息。他们还可以帮助企业多项资源加码，多维运营加力，以及深度践行企业家的决心。通过制定的竞争策略，企业可以在市场中取得竞争优势，并实现增长。

4、归纳

战略咨询专家在帮助企业制定战略方向方面发挥着重要的作用。他们从顾客和竞争的角度出发，帮助企业分析市场份额和认知，以及竞争对手的实力和市场份额。通过制定战略咨询，企业可以更好地了解顾客需求，争取品类头部地位，并在市场中保持竞争优势。

战略咨询专家还可以帮助企业制定的竞争策略，以应对市场竞争的挑战。他们可以通过分析、企业、对手和常识这四个验证维度，来判断某个战略支点是否值得下注。通过制定的竞争策略，企业可以在市场中取得竞争优势，并实现增长。

综上所述，战略咨询专家在帮助企业制定战略方向方面发挥着重要的作用。他们通过从顾客和竞争的角度出发，帮助企业分析市场份额和认知，以及竞争对手的实力和市场份额。通过制定战略咨询和竞争策略，企业可以更好地了解顾客需求，争取品类头部地位，并在市场中保持竞争优势。战略咨询专家的帮助可以帮助企业制定的竞争策略，以应对市场竞争的挑战，并实现增长。