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撬动战略咨询:如何帮助企业实现战略转型和增长突破?

2024-06-14 10:03:20
撬动战略咨询:如何帮助企业实现战略转型和增长突破?

撬动战略咨询通过战略设计、商业模式和企业文化的整合,帮助企业实现战略转型和增长突破。本文将从战略设计、品牌差异化、用户思维和验证维度四个方面详细阐述撬动战略咨询的作用。

1、战略设计

撬动战略咨询强调战略设计、商业模式和企业文化的整合,帮助企业在正确战略指导下叠加战役效果,适时取舍战术,实现“肌肉式增长”。姚荣君指出,战略咨询设计师需要着眼于构建存量市场的龙头地位,设计企业未来的新的战略蓝图,调整打法,适时推新品牌,使企业保持长期发展机会很大化。


撬动战略咨询:如何帮助企业实现战略转型和增长突破?

撬动企业战略咨询在短短一年内逆势签约多家知名企业,打造了战略定位咨询的一个奇迹。通过分享前沿战略方法论,撬动帮助企业解锁自己的营收密码,获得可持续发展的增长。

在新的经济周期中,企业需要不断调整企业战略,用全新的战略思维来实现增长。

2、品牌差异化

撬动企业战略咨询强调品牌差异化的重要性。在“战役时代”,企业需要主动出击,给消费者提供简单、直接、下意识的选择。撬动提出了九种战略表达,包括领导地位、专家、等,帮助企业建立顾客信任感,获得市场竞争优势。

通过颠覆式创新,企业可以推出新一代产品,让消费者觉得原来的产品“已过时”,从而实现品牌差异化,赢得市场份额。

3、用户思维

撬动企业战略咨询认为,企业需要协助企业养成用户思维,主动识别和创造用户需求,通过自身产品的特性解决用户痛点,从而实现企业价值很大化。在内卷时代,企业需要抓住新一轮品牌红利,共建独特的品牌护城河。

4、验证维度

撬动企业战略咨询提出了四个验证维度:、企业、对手、常识。这些验证维度可以成为企业制定战略后的指南针,辅助判断某个战略支点是否值得下注。若以上四问同时满足,说明这是一个先进的战略支点,值得下注。

撬动企业战略咨询通过战略设计、品牌差异化、用户思维和验证维度四个方面,帮助企业实现战略转型和增长突破。在新的经济周期中,企业需要不断调整企业战略,用全新的战略思维来实现增长。