撬动咨询有限公司在品牌战略制定上有着独特的要点。本文将从战略决定成败、战术决定好坏、战役决定快慢以及品牌差异化价值等四个方面详细阐述撬动咨询有限公司的品牌战略制定要点，并终进行归纳。

1、战略决定成败

撬动咨询有限公司强调企业的战略决定其成败，认为企业需要重新定义品类价值，以顾客为中心，快速适应环境，找到自身的差异化价值。

企业需要认识到自身“社会应聘者”的身份，以发现和完成顾客发布的任务为己任，并随着时代发展不断调整战略以适应市场需求。

2、战术决定好坏

撬动咨询了战术的七个着力点，包括卖货硬广、造势公关、样板战区等，强调找到效果很好的动作并持续重复，以实现品牌战略的很大化。

企业需要将顾客放在圆心，锁定增长关键动作，以确保战术的成功实施。

3、战役决定快慢

撬动咨询提出追求多米诺骨牌的叠加势能，关注战役的连锁效应，以实现品牌持久少有的秘诀。

企业需要结合多米诺骨牌的原理，关注战役的连锁势能效应，以确保品牌战略的成功实施。

4、品牌差异化价值

撬动咨询强调掌握品牌差异化价值是关键，企业需要制定灵活而具有前瞻性的品牌战略，以在存量博弈时代脱颖而出。

企业需要更加敏锐地理解市场和客户，同时制定灵活而具有前瞻性的品牌战略，以在当下市场环境中取得竞争优势。

撬动咨询有限公司的品牌战略制定要点强调战略决定成败、战术决定好坏、战役决定快慢以及品牌差异化价值。企业需要根据这些要点制定灵活而具有前瞻性的品牌战略，以在竞争激烈的市场中脱颖而出。