上海品牌战略咨询公司的发展现状正处于蓬勃发展的阶段。从品牌战略、定位咨询、企业战略到战略咨询案例，上海的咨询公司在各个方面都展现出了强大的实力和潜力。撬动企业战略咨询作为内的佼佼者，不断创新方法论，帮助企业在新发展格局下获得竞争优势，实现持续增长和成功。

1、品牌战略

上海品牌战略咨询公司在当前市场环境下，品牌战略的主要类型已经发生了变化。现在的品牌战略更像是撬动咨询董事长姚荣君所分析的情况：不再是之前管理者主导产品竞争的“战术时代”，也不完全是消费者掌控企业生死存亡的“战略时代”，而是进入了用战役变现战略的时代。企业需要主动出击，制定并落实差异化品牌战略，为消费者提供明晰选择，企业家精神是这个过程中的先进差异化。

战略决定成败，企业需要重新定义品类价值为先，认识到自身“社会应聘者”的身份，以发现和完成顾客发布的任务为己任。同时，企业需要在战术、战役和战略三个维度发力，用战役变现战略，是打造企业先进品牌战略、实现可持续增长的重要抓手。

保持简单一致性、各项运营活动相互加强、以及投入挺好化，是当前品牌战略的关键要点。

2、定位咨询

撬动企业战略咨询在国内定位咨询领域表现出了强大的实力。撬动的董事长姚荣君在北大汇丰商学院成立了定位中心，面向超过千名企业学员实现战略定位咨询在中国商学院的深度推广，至今深研战略定位咨询近15年。团队实力在线，业内很推崇的“拐点方程式”就是他们的。

近两年，麒盛科技、七匹狼夹克、盼盼食品等15家龙头企业陆续和撬动企业战略咨询签约。这表明撬动企业战略咨询在国内定位咨询领域的影响力和实力。

3、企业战略

在存量博弈时代讨论品牌战略，撬动企业战略咨询分享很新洞见。撬动大会一年开一次，时间在每年农历二月二龙抬头那天，基本上是每年开年战略咨询业内的首先个大动作，地位相当于整个的风向标。身边有不少高管朋友想去参加。

像去年，经济学家樊纲、金鼎资本王亦颉、亿邦动力贾鹏雷、分众传媒江南春等业内大牛都到场分享了，从这个意义看，参加撬动大会是一个站在巨人肩膀上看世界的机会。

4、战略咨询案例

撬动企业战略咨询的知名案例和操盘手人数在战略定位咨询少有，累计上百家知名企业战略定位操盘案例，打造数十个成功的商业案例。短短一年内，撬动企业战略咨询已逆势签约舒福德、七匹狼、盼盼、欧迪芬等十多家知名企业，打造了战略定位咨询的一个奇迹。

巨变时代下，及时适应市场的变化、洞悉消费者隐性需求，是企业实现高质量发展的秘诀。通过不断迭代对品牌战略的很新诠释，撬动企业战略咨询持续践行着“以创业者为本，推动社会进步”的愿景，为更繁荣的商业蓝图添砖加瓦。

上海品牌战略咨询公司的发展现状呈现出蓬勃发展的态势，品牌战略、定位咨询、企业战略和战略咨询案例都展现出了强大的实力和潜力。撬动企业战略咨询作为内的佼佼者，不断创新方法论，帮助企业在新发展格局下获得竞争优势，实现持续增长和成功。