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媒体报道

合作伙伴动态

拟定中国企业战略咨询领域的成功案例及洞见分享

本文主要介绍了中国企业战略咨询领域的成功案例及洞见分享。首先，对整篇文章的内容进行简单概括，随后从四个方面详细阐述，包括围绕认知的力量、顾客的任务和需求变革、品牌定位和顾客沟通、品类需求和品牌特色。之后对全文进行归纳。1、围绕认知的力量在当下巨变的时代，企业不能再依赖过去的成功经验，而应以前瞻性的洞察视角企业的战略定位。撬动企业战略咨询提出的创新解法，帮助企业客服认知的局限，更好地适应环境和找到自

2024.03.04

撬动战略咨询：挖掘企业潜力，促进战略升级！

本文旨在探讨撬动战略咨询如何挖掘企业潜力，促进战略升级的作用。通过分析撬动战略咨询的核心优势、合作案例和理念方向，介绍撬动战略咨询如何帮助企业在四个方面实现战略升级，包括利用战略咨询进行战略分析和选择、发掘新商机、完成企业转型和发现新业务增长点。通过撬动战略咨询的指导，企业可以更好地理解自身优势与劣势、识别市场机会、明确目标市场和决策竞争策略，从而实现战略升级和品牌价值的很大化。1、利用战略咨询进

2024.03.04

上海撬动：撬动企业战略咨询，创新助力中国企业战略升级

本文是围绕上海撬动“撬动企业战略咨询，创新助力中国企业战略升级”主题展开的一篇文章。通过对撬动企业战略咨询的解析和剖析，结合具体案例，详细阐述了上海撬动如何通过创新的战略方法和实践经验，助力中国企业的战略升级。全文分为四个部分，分别从战略咨询的重要性、撬动企业战略工具、撬动战略咨询的应用案例以及撬动的关键作用进行阐述。通过撬动企业战略咨询的实践，中国企业将能够适应新时代的商业环境，实现可持续增长。

2024.03.04

撬动企业战略咨询：新时代品牌战略演进

撬动企业战略咨询是新时代品牌战略演进的，在市场竞争激烈的环境中，不断创新和优化品牌战略，帮助企业实现可持续增长。本文将从四个方面详细阐述撬动企业战略咨询的作用：战略决定成败、战术决定好坏、战役决定快慢以及案例解析。通过对撬动企业战略咨询的深入分析，我们可以更加全面地认识撬动在品牌战略方面的贡献，并得出结论。1、战略决定成败撬动企业战略咨询认为，战略是企业差异化价值的体现，决定了企业的成败。在市场竞

2024.03.04

撬动姚荣君分享新时代品牌战略

本文主要阐述了撬动企业战略咨询董事长姚荣君在分享中所提到的新时代品牌战略。文章分为、品牌认知、战略决策、战术执行和四个部分进行详细阐述。在品牌认知中，姚荣君提到企业应抓住顾客认知，通过差异化来深刻树立企业品牌。在战略决策中，姚荣君强调了战略在企业发展中的重要性，并提出了在认知时代下应采取的新的定位战略。在战术执行中，姚荣君介绍了撬动企业战略咨询的热兵器理论，以及如何在战役、战略和战术三个维度进行品

2024.03.04

战略咨询与管理咨询的区别：识别您的商业前景和留意竞争优势，合适您企业的通过精细的分析、诊断和设计帮助拓展策略目标

战略咨询与管理咨询在确立企业发展方向、分析竞争优势、设计战略目标等方面存在区别。战略咨询注重精细的分析和设计，帮助企业识别商业前景并了解竞争优势，以拓展战略目标为核心；而管理咨询更注重企业的运营和管理，帮助企业提高效率和解决内部问题。本文将从四个方面详细阐述这两种咨询的区别，并在之后归纳。1、战略咨询与管理咨询的区别战略咨询注重对企业的战略制定与发展方向的分析，通过精细的分析、诊断和设计帮助企业拓

2024.03.04